अभिनव क्षमता: इसका सार और मूल्यांकन के तरीकों
संगठन की अभिनव क्षमता के द्वारा निर्धारित किया जाता हैनिर्धारित लक्ष्य की उपलब्धि के लिए नेतृत्व करने वाले कार्यों को पूरा करने के लिए व्यवसाय इकाई की तैयारी की डिग्री दूसरे शब्दों में, यह परियोजना को लागू करने के लिए संगठन की तत्परता की डिग्री है, जो नवाचारों की शुरूआत के लिए प्रदान करता है।
किसी भी उद्यम की अभिनव क्षमताकेवल अपने संरचनात्मक डिवीजनों और आर्थिक गतिविधि के अन्य घटकों के साथ-साथ विकास के साथ ही बढ़ सकता है। यही कारण है कि इस क्षमता का आकलन व्यावसायिक इकाई के आंतरिक और बाह्य दोनों वातावरण के सावधानीपूर्वक विश्लेषण और निदान की सहायता से किया जाता है।
इस अवधारणा को पूरी तरह से विचार करने के लिएसंगठन के आंतरिक माहौल में और अधिक विस्तार से अध्ययन करना आवश्यक है, जिसमें तत्व शामिल हैं जो कि अपनी आर्थिक व्यवस्था और उत्पादन क्षमताएं बनाते हैं। विश्लेषण के विश्वसनीय परिणाम प्राप्त करने के लिए, इन घटकों को ऐसे ब्लॉकों में बांटा गया है:
- एक परियोजना इकाई जो उद्यम के फोकस के लिए प्रदान करती है;
- कार्यात्मक, जिसका लक्ष्य कर्मचारियों की कार्यप्रणाली से ठोस परिणाम प्राप्त करना है;
- संसाधन ब्लॉक, संगठन के परिश्रम, वित्तीय, सूचना और भौतिक-तकनीकी क्षमताओं द्वारा प्रस्तुत किया गया;
- संगठनात्मक - संरचना, तकनीकी प्रक्रियाओं और संगठनात्मक संस्कृति को दर्शाता है;
- प्रबंधन इकाई जो उद्यम के प्रबंधन, एक प्रणाली और प्रबंधन शैली प्रदान करती है
अभिनव क्षमता, किसी भी आर्थिक घटना की तरह, ऐसे कार्य हो सकते हैं:
- विशिष्ट क्षेत्र में एक नई परियोजना को लागू करने के लिए उद्यम की तत्परता का आकलन;
- पहले से लागू किए गए परियोजनाओं पर उद्यम की वर्तमान स्थिति का समग्र मूल्यांकन (जटिल) में
संभावित इस्तेमाल किए गए, नैदानिक और विस्तृत मूल्यांकन तकनीकों के परिणामों के सारांश में उपयोग किया जाता है।
नवाचार की पुष्टि के दौरान या उसके क्रियान्वयन के लिए एक परियोजना की तैयारी के दौरान एक विस्तृत दृष्टिकोण के माध्यम से अभिनव क्षमता का विश्लेषण किया गया है। ऐसे मूल्यांकन की योजना में निम्नलिखित चरणों शामिल हैं:
- सभी ब्लॉकों के लिए मात्रात्मक और गुणात्मक आवश्यकताओं को वर्णित किया गया है ताकि नवाचार के निर्धारित लक्ष्य की उपलब्धि सुनिश्चित की जा सके;
- समान ब्लॉकों के लिए संभावित की वास्तविक स्थिति दर्ज की गई है;
- क्षमता की ताकत और कमजोरियों का विश्लेषण;
- कार्यों की एक निश्चित सूची तैयार की गई है, जिसे उद्यम की कमजोरियों को मजबूत करने के लिए किया जाना चाहिए।
क्षमता के एक नैदानिक विश्लेषण का संचालन करने के लिए, उच्च योग्य विशेषज्ञों और आधुनिक सूचना आधार को आकर्षित करना आवश्यक है।
संगठन के स्तर पर नवाचार की क्षमता का आकलन करने के अलावा, यह एक पूरे के रूप में राज्य के स्तर पर विचार करने के लिए सलाह दी जाती है
उदाहरण के लिए, रूस की अभिनव क्षमता के लिए आवश्यक हैजरूरी विश्लेषण और प्राथमिकता वाले उद्योगों की समीक्षा जो आधुनिक होना चाहिए। राज्य सुधारों के दिशा निर्देशों में से एक उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार के लिए नए मानकों का विकास है। यह राज्य है कि, आर्थिक नीति के कार्यान्वयन के माध्यम से, आपूर्ति और मांग पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। और सुरक्षा, ऊर्जा संरक्षण और पर्यावरणीय प्रभाव के क्षेत्र में सख्त मानकों की स्थापना रूसी उद्यमों की अभिनव गतिविधियों के लिए अतिरिक्त प्रोत्साहन प्रदान करेगी।
यह टैक्स सिस्टम के साथ निकटता से जुड़ा हुआ हैव्यापक आर्थिक और राजनीतिक वातावरण में स्थिरता के साथ देश की नवीन क्षमता। और बौद्धिक संपत्ति के लिए संगठनों और नागरिकों के अधिकारों के संरक्षण को सुदृढ़ बनाने के लिए उपाय भी आवश्यक हैं। विकास के इन क्षेत्रों में भ्रष्टाचार के खिलाफ सरकार की कठिन लड़ाई की आवश्यकता होती है, जो दुर्भाग्यवश सभी आवश्यक दस्तावेजों के डिजाइन में एक प्राथमिकता स्थान पर रहे।
</ p>
