प्रबंधन का सार

प्रबंधन एक शब्द है जिसका प्रयोग किया जाता हैआज काफी बार प्रबंधन का सार क्या है? कई लोग गलत तरीके से मानते हैं कि यह सामान्य प्रबंधन और नेतृत्व के समान है। वास्तव में, सब कुछ बहुत अधिक जटिल है।

उत्पादन के संगठन और प्रबंधन को वर्तमान में सभी आवश्यकताओं को ध्यान में रखना चाहिए। यह समझना मुश्किल नहीं है कि केवल सबसे आधुनिक तरीकों और साधनों का उपयोग सफलता की ओर ले जाएगा।

प्रबंधन का सार

आइए प्रबंधन से क्या मतलब है?एक स्वतंत्र प्रकार की व्यावसायिक गतिविधि इसके बदले, इसका उद्देश्य संगठन के किसी भी आर्थिक गतिविधि के कार्य के उपयोग के साथ उपलब्ध श्रम संसाधनों और सामग्रियों के उचित उपयोग के माध्यम से, और साथ ही साथ आर्थिक प्रबंधन के प्रमुख सिद्धांत

प्रबंधन का सार वास्तव में समझना इतना कठिन नहीं है। प्रबंधन बाजार की स्थितियों में किया जाता है। सबसे पहले यह इसका मतलब है:

- लगातार उच्चतम परिणामों के लिए प्रयास करना;

- बाजार की जरूरतों और मांगों के लिए अभिविन्यास;

- आर्थिक स्वामित्व, जो निर्णय लेने की स्वतंत्रता के गारंटर के रूप में कार्य करता है।

एक स्वतंत्र पेशेवर के रूप मेंगतिविधि प्रबंधन से पता चलता है कि प्रबंधक (जो खुद प्रबंधक है) संगठन की अधिकृत पूंजी पर निर्भर नहीं करता है जिसके लिए वह काम करता है। प्रबंधन का सार इस तथ्य में निहित है कि प्रबंधक शेयरों के मालिक नहीं है और केवल रोजगार की शर्तों पर काम करता है। यह प्रबंधक एक निश्चित व्यावसायिक गतिविधि का विषय है। इसका मतलब है कि उनके पास कुछ कौशल और व्यावहारिक काम का अनुभव है, और उन्हें विशेष प्रशिक्षण भी मिला है।

उत्पादन का प्रबंधन उसका संगठन और संभावनाओं की परिभाषा है चलिए ध्यान दें, दोनों दीर्घकालिक और अल्पकालिक संभावनाएं महत्वपूर्ण हैं।

प्रबंधन का सार किसी भी तरह से इस विचार से जुड़ा है कि यदि आप सभी उपलब्ध संसाधनों का तर्क से उपयोग करते हैं, तो आप निम्नतम लागत पर अधिकतम परिणाम प्राप्त कर सकते हैं।

प्रबंधन का अपना आर्थिक संबंध हैतंत्र। यह तकनीकी, सामाजिक-आर्थिक, सामाजिक-राजनीतिक और अन्य कार्यों के कार्यान्वयन में आर्थिक गतिविधियों में अनिश्चित रूप से उत्पन्न होने वाली कुछ समस्याओं को हल करने के लिए निर्देशित है।

वर्णित आर्थिक तंत्र में तीन स्तर होते हैं:

- उत्पादन प्रबंधन;

- घर में प्रबंधन;

- कार्मिक प्रबंधन

प्रबंधन के सार के बारे में बोलते हुए, यह अपने प्रक्रियात्मक प्रकृति पर ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रथागत है।

प्रबंधन को अक्सर एक अभिन्न प्रक्रिया माना जाता है, जो आपको लक्ष्यों के माध्यम से सीधे कंपनी का प्रबंधन करने की अनुमति देता है।

संगठन में प्रबंधक की गतिविधि में हैकई पल, जिन्हें सिर्फ चाबी कहा जा सकता है इसमें प्रबंधक की अपनी योग्यता को समझना शामिल है प्रबंधक की योग्यता अन्य कर्मचारियों की क्षमता से काफी हद तक संबंधित है किसी भी पेशेवर प्रबंधक को उस ज्ञान का उपयोग करने में सक्षम होना चाहिए जो वह और उसके अधीनस्थों के पास है। वे किसके लिए हैं? क्षितिज बढ़ाने के लिए, जो बाद में सही निर्णय लेने में मदद करेंगे, संभावनाओं की पहचान करें और संगठन के वर्तमान प्रबंधन और उसके कर्मचारियों को ठीक से लागू करें

हां, प्रबंधक पूरी तरह से निर्भर हैलेकिन उसके मालिक को यह नहीं भूलना चाहिए कि उसके द्वारा नियुक्त व्यक्ति को लगातार खुद को स्थिति का मालिक महसूस करना चाहिए, अन्यथा वह पूरी तरह से उन सभी क्षमताओं को महसूस नहीं कर पाएगा जो उनके पास है। प्रबंधक को अप्रत्यक्ष रूप से नियंत्रित करने की आवश्यकता है।