विपणन क्षेत्र काफी नया हैघरेलू व्यापार बाजार इस कारण से, इसकी कई प्रक्रियाएं ध्यान देने योग्य नहीं हैं। इसलिए, उदाहरण के लिए, पदोन्नति के मुद्दे को शायद ही कभी एक महत्वपूर्ण स्थान दिया जाता है। ज्यादातर अधिकारियों ने सीसीसीपी के तहत शासन के पद पर कब्जा कर लिया है, केवल यह समझ में नहीं आ रहा है कि उन गतिविधियों पर समय और पैसा क्यों खर्च करना है जो उन्हें आशाजनक नहीं मानते हैं। लेकिन वास्तव में विपणन अधिक महत्वपूर्ण है, और अगर ठीक से इस्तेमाल किया जाता है, तो यह उद्यमों के प्रदर्शन में काफी सुधार कर सकता है।
माल का संवर्धन मुख्य में से एक हैबिना अपवाद के, विकसित देशों की सभी कंपनियों की गतिविधियों यह सही ढंग से चुने हुए पदोन्नति रणनीति है जो उपभोक्ता बाजार में कंपनी की अग्रणी स्थिति प्रदान करती है। और यह महत्वपूर्ण है
हम कह सकते हैं कि विपणन रणनीतिपदोन्नति एक योजना है जो वस्तुओं और सेवाओं की बिक्री को प्रभावी रूप से बढ़ाना है। इस तरह की गतिविधियों को कुछ शोध और तैयारी की आवश्यकता होती है। अक्सर वे विभिन्न विशेषज्ञताओं के मार्केटर्स के एक पूरे समूह द्वारा कार्यान्वित किए जाते हैं। पदोन्नति की रणनीति फर्म के आर्थिक प्रदर्शन के चश्मे के माध्यम से इसकी प्रभावशीलता को दर्शाती है।
पदोन्नति रणनीति का विकास
उत्पाद को बढ़ावा देने के लिए रणनीति होना चाहिएकंपनी की योजना का हिस्सा जैसा कि ज्ञात है, प्रत्येक फर्म नियमित रूप से सामरिक और रणनीतिक योजना बना देता है इन गतिविधियों में दीर्घकालिक या अल्पकालिक योजनाओं का निर्माण होता है, जिसमें प्रत्येक विभाग और दिशा की जिम्मेदारी का वितरण होता है। इसके अलावा योजना के दौरान सभी प्रकार की गतिविधियों के लिए बजट निर्धारित करें।
पदोन्नति से प्रभाव
गुणवत्ता की रणनीति विकसित करते समयप्रगति, परिणाम सभी संभव उम्मीदों से अधिक हो सकता है। इस तथ्य को ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है कि आपके सामान खरीदने के लिए, खरीदार सिर्फ एक आर्थिक प्रोत्साहन नहीं है प्रत्येक ग्राहक को यह समझना चाहिए कि वह उस उत्पाद को प्राप्त कर रहा है जो उसकी छवि और शैली, समाज में स्थिति और व्यक्तिगत विश्वासों के अनुरूप होगा। उदाहरण के लिए, उदाहरण के लिए, एक फर्म का सामाजिक उन्मुखीकरण अक्सर उन खरीदारों के लिए एक निश्चित बाजार जीतना है, जो फर्म द्वारा हल करने के लिए धन आवंटित कर रहे समस्याओं के प्रति उदासीन नहीं हैं।
किसी भी कंपनी में विपणन और पदोन्नति का क्षेत्रफलदोनों एक गैर लाभकारी तत्व हो सकता है, और एक ऐसा विभाग जो एक बड़ा लाभ लाता है। सब कुछ इस विभाग और उसके गतिविधियों के प्रबंधन के दृष्टिकोण पर निर्भर करता है।
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