एक निवेश प्रबंधन उपकरण के रूप में उद्यम की निवेश की रणनीति

इसके लिए प्रभावी उपकरण में से एकउद्यम में निवेश की प्रक्रियाओं का प्रबंधन, कार्यान्वयन और विकास की स्थितियों में, व्यापक आर्थिक संकेतकों में महत्वपूर्ण बदलावों के साथ, निवेश बाजार के संयोजन और अनिश्चितता, सभी बाजार प्रक्रियाओं के राज्य विनियमन की प्रणाली की शर्तों में उद्यम की निवेश की रणनीति है।

कंपनी की निवेश रणनीति (उद्यम)लक्ष्यों में से विकसित की है प्रणाली दीर्घकालिक योजना के लिए निवेश की गतिविधियों को लेकर चिंतित हैं और निवेश विचारधारा और आम विकास के उद्देश्यों से निर्धारित होता है, और यह भी इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रभावी तंत्र खोजने के लिए।

उद्यम की निवेश की रणनीति अपना स्वयं का हैनिवेश की प्रक्रियाओं और गतिविधियों के क्षेत्र में उद्यम की गतिविधियों के लिए मास्टर प्लान की तरह यह प्राथमिकता निर्देशों और इस प्रकार की गतिविधि के रूपों को निर्धारित करता है। इसके अलावा, वित्तीय निवेश रणनीति निवेश संसाधनों की प्रकृति, चरणों और दीर्घकालिक लक्ष्यों और उद्देश्यों के कार्यान्वयन में उनकी निरंतरता, उद्यम की योजनाबद्ध और विचारशील विकास (विकास) सुनिश्चित करती है। जब सिस्टम उन्हें प्राप्त करने के तरीकों के साथ दिए गए रणनीति में कार्य और लक्ष्य को जोड़ती है, तो यह उद्यम की प्रस्तावित निवेश गतिविधि की परिभाषा सीमा है, साथ ही समय के भावी अवधि के लिए निर्देशों और निवेश गतिविधि के रूपों पर निर्णय।

उद्यम की निवेश की रणनीति हैरणनीतिक योजना में पसंद की उद्यम प्रणाली के प्रमुख घटकों में से एक। इसके बारे में मुख्य तत्व दीर्घकालिक, मिशन, रणनीति, कार्यात्मक प्रत्येक गतिविधि, तरीके और वितरण और संसाधनों के गठन के तरीके के लिए प्रणाली में विकास के साझा लक्ष्यों रहे हैं।

विकास के लिए कंपनी की निवेश रणनीति कई परिस्थितियों से निर्धारित होती है जो इसकी प्रासंगिकता के लिए ज़िम्मेदार हैं।

1। निवेश के माहौल में बाह्य कारकों में परिवर्तन की तीव्रता की डिग्री इनमें शामिल हैं - व्यापक आर्थिक कारकों है कि उद्यम और निवेश गतिविधि, तकनीकी प्रगति और विकास, निवेश बाजार में उतार-चढ़ाव की स्थिति, राज्य के निवेश नीति की अस्थिरता है, साथ ही इस तरह की गतिविधि के रूपों के नियमन की गतिविधियों के साथ जुड़े रहे के मुख्य संकेतक की गतिशीलता। यह सब निवेश के प्रबंधन में पहले संचित अनुभव का उपयोग करने की अनुमति नहीं देता, और पारंपरिक प्रबंधन पद्धतियों के आधार पर। इसलिए, बाहरी परिवर्तन करने के लिए अनुकूलित एक निवेश की रणनीति के अभाव में, इस तथ्य यह है कि उनके निवेश के निर्णय में कंपनी के अलग-अलग डिवीजनों मल्टीडायरेक्शनल हो सकता है, जो अंततः विरोधाभासों और विसंगतियों के उद्भव के लिए नेतृत्व करेंगे, और प्रभावी निवेश में एक उल्लेखनीय गिरावट की वजह से हो सकता है।

2। गतिविधि के नए स्तरों (चरणों) के लिए उद्यम का संक्रमण उद्यम की निवेश की रणनीति, जिसे पहले से विकसित किया गया था, आर्थिक विकास (विकास) के दौरान उद्यम की क्षमताओं में परिवर्तन करने के लिए निवेश गतिविधियों के अनुकूलन के लिए अनुमति देता है।

3। कार्य के वास्तविक परिवर्तन और परिचालन गतिविधियों के उद्देश्यों, जो नए वाणिज्यिक अवसरों से संबंधित हैं। इस तरह के कार्यों को कार्यान्वित करते समय, नई प्रौद्योगिकियों को बदलने और लागू करने, उत्पादों की बिक्री और सेवाओं की श्रेणी में परिवर्तन करना, उत्पादों की बिक्री के लिए नए बाजारों का विकास करना आवश्यक है। ऐसी परिस्थितियों में, उद्यम में निवेश की गतिविधि में एक महत्वपूर्ण वृद्धि और निवेश के विविधीकरण का अनुमान लगाने योग्य प्रकृति होनी चाहिए, जो स्पष्ट निवेश रणनीति के विकास द्वारा प्रदान की गई है।