बुद्धिशीलता, विधि: विवरण, तकनीक और समीक्षा

बुद्धिमानी आज की विधि हैअविश्वसनीय लोकप्रियता प्राप्त करता है इसकी मदद से, आप जटिल समस्याओं को सुलझाने के वैकल्पिक तरीकों का पता लगा सकते हैं। इसके अलावा, यह व्यक्ति को अपनी आंतरिक क्षमता प्रकट करने की अनुमति देता है इस पद्धति का उपयोग अक्सर बड़ी बैठकों में बड़ी टीमों में किया जाता है, जब कुछ निश्चित समाधान में आने की आवश्यकता होती है।

बुद्धिशीलता एक विधि है जिसका अर्थ है,कि इस प्रक्रिया में सभी प्रतिभागी बहुत सक्रिय होंगे। ऐसी परिस्थिति जब एक उद्यम के कर्मचारी अपनी व्यक्तिगत राय व्यक्त कर लेते हैं, तो सभी को एक तरफ खड़े होने और सुनने की अनुमति नहीं देता। आधुनिक वास्तविकता की स्थिति में, जब मुख्यत: प्रत्येक कर्मचारी को समय देने का अवसर नहीं होता है, तो यह विधि सिर्फ एक खोज है

इतिहास और विवरण

पहली बार बुद्धिशीलता (बुद्धिशीलता) की विधि1 9 30 में दिखाई दिया, और इसे बहुत बाद में वर्णित किया गया - 1 9 53 में इस अवधारणा के लेखक अमेरिकी शोधकर्ता एलेक्स ओसबोर्न हैं एक समय में, इस वैज्ञानिक ने मुक्त भाषण की वकालत की और मुख्य रूप से किसी व्यवसाय गतिविधि की उचित योजना के लिए उसकी विधि की सिफारिश की। व्यापार का आयोजन और संचालन करने के लिए अग्रणी व्यवसायियों द्वारा अब भी उपयोग किया जाता है। इसकी उपयोगिता उल्लेखनीय है: श्रम उत्पादकता बढ़ती है, लाभ बढ़ता है, नए विचार स्वयं के द्वारा प्रकट होते हैं।

बुद्धिशीलता की विधि का सार हैअगले: बैठकों के हॉल में, नेताओं और कर्मचारियों को इकट्ठा। एक आम कार्य के लिए आवाज उठाई जानी चाहिए, जिसे बैठक के दौरान तय किया जाना चाहिए। प्रतिभागियों में से प्रत्येक को खुले तौर पर अपने दृष्टिकोण को व्यक्त करने, भागीदार की अवधारणा को चुनौती, प्राप्त परिणामों पर चर्चा करने और अतिरिक्त मान्यताओं का निर्माण करने का अवसर मिला है। तरफ, ऐसा लगता है कि चीजों के सार की नई समझ तक पहुंचने के लिए सहयोगियों ने जानबूझकर एक-दूसरे के लिए अलग-अलग अवधारणाओं का विरोध किया है।

डायरेक्ट बुद्धिशीलता

यह सबसे सामान्य विकल्प है जो अनुमति देता हैजल्दी से एक तत्काल समस्या का समाधान प्रत्यक्ष बुद्धिशीलता का अर्थ है कि इस प्रक्रिया के दौरान कुछ परियोजनाओं, क्रियाकलापों के विकास आदि के कार्यान्वयन से संबंधित सबसे महत्वपूर्ण और प्रासंगिक मुद्दे पर चर्चा की जाएगी। कई आधुनिक नेताओं का अनुमान नहीं है कि साधारण बैठकों, बैठकों और विभिन्न आयोजनों की योजना बनाना संभव है, एक रचनात्मक दृष्टिकोण का उपयोग करना यह पेशेवर रोजमर्रा की जिंदगी के उबाऊ पाठ्यक्रम में विविधता लाने के लिए बहुत कम है, क्योंकि कर्मचारियों ने आंखों से भरे विचारों को स्वयं शुरू करना शुरू कर दिया है। नेता केवल यह आश्चर्यचकित हो सकता है कि यह सब कुछ अभी तक कहाँ छुपा रहा था। इस पद्धति का प्रयोग विभिन्न मनोवैज्ञानिक बाधाओं और बाधाओं को दूर करने के लिए, एक स्थापित टीम में रिश्तों को सुधारना संभव बनाता है।

पिछड़ा ब्रेनस्टॉर्मिंग

मामले में प्रयुक्त जब एक निश्चितयह अवधारणा किसी कारण के लिए लाभहीन साबित हुआ, एक मृत अंत में चला गया, और इसे तुरंत एक नया विकास करने की आवश्यकता थी यह समझा जाता है कि इस प्रक्रिया में प्रतिभागी सक्रिय रूप से एक दूसरे के विचारों को चुनौती देंगे। विवाद संभव है, विवादों में प्रवेश करें। रिवर्स ब्रेनस्टॉर्मिंग की विधि इस मामले में उपयोगी होती है, जब उद्यम में अघुलनशील विरोधाभास हैं जो क्रांतिकारी हस्तक्षेप की आवश्यकता होती है।

कर्मचारी जो कुछ भी सोचते हैं, वे सब कुछ व्यक्त कर सकते हैंवास्तव में, उनकी स्वतंत्रता कुछ तक ही सीमित नहीं है रिवर्स मंथन करने की पद्धति से कुछ ज्यादा प्रभावी और प्रभावशाली लगाना संभव नहीं है समस्या का विवरण, कई लोगों के विवरण के लिए एक साथ ध्यान केंद्रित करने से हमें समय-समय पर और सर्वोत्तम पक्ष पर जाने की अनुमति मिल जाती है।

व्यक्तिगत बुद्धिशीलता

यह इस मामले में लागू किया जा सकता है जबएक व्यक्ति को एक विशिष्ट परिणाम तक पहुंचने की जरूरत है, लेकिन किसी कारण से वह एक पेशेवर संकट से पकड़ा गया था। बुद्धिशीलता एक ऐसा तरीका है जो एक रचनात्मक व्यक्ति उत्पादकता के अस्थायी नुकसान के समय में उपयोग कर सकता है। इसकी विशिष्टता इस तथ्य में निहित है कि यह प्रभावी रूप से एक व्यक्ति पर भी काम करती है जो अकेले अपने विचारों के साथ है आप खुद के साथ आंतरिक संवाद की व्यवस्था कर सकते हैं और बोल्ड, अप्रत्याशित फैसले पर आ सकते हैं। इस तरह के कार्यों के परिणाम जल्द ही आपको आश्चर्य होगा जो कुछ भी आवश्यक है, उसे एक सीमित समय सीमा (कहना है, कुछ मिनट तक चलेगा) में सोचने के लिए अनुमति देने के लिए, इससे पहले कि वह एक विशिष्ट, स्पष्ट रूप से तैयार किया गया कार्य है। दुर्भाग्य से, बहुत बचपन से बहुत से लोग आम रूढ़िवादी के बारे में सोचते हैं। बुद्धिशीलता के तरीके दुनिया की रूढ़िवादी धारणा को दूर कर सकते हैं और एक उच्च स्तर की विश्वदृष्टि तक पहुंच सकते हैं।

आयोजित करने की तकनीक

इस अवधारणा में तीन मुख्य अवधियां शामिल हैं उन्हें नियमित रूप से और महान ध्यान के साथ किया जाना चाहिए।

1. विचारों का निर्माण इस स्तर पर, लक्ष्य का निर्माण,आवश्यक जानकारी एकत्र की जाती है इस प्रक्रिया में प्रतिभागियों को उन प्रकार की जानकारी के बारे में पता होना चाहिए जिन्हें वे विचार करने के लिए आमंत्रित हैं। सभी आवाज उठाए गए विचार, एक नियम के रूप में, कागज़ पर तय किए जाते हैं, ताकि किसी भी महत्वपूर्ण चीज़ को याद न रखें

2. कार्य समूह का निर्माण प्रतिभागियों को विचारों और विशेषज्ञों के जनरेटर में विभाजित किया गया है। पहला - जिन लोगों के पास एक विकसित रचनात्मक अभिविन्यास है, कल्पना। वे समस्या के समाधान के रूप में गैर-मानक तरीके प्रदान करते हैं। विशेषज्ञों ने प्रत्येक प्रस्तावित विचार का मूल्य पता लगाया है, इसके साथ सहमत हैं या नहीं, अपनी पसंद को प्रेरित करते हुए।

3। विश्लेषण और प्रस्तावों का चयन यहां आलोचना, सक्रिय चर्चा उचित हैप्रदान करता है। विचारों के जेनरेटर पहले व्यक्त किए गए हैं, तो विशेषज्ञों को मंजिल दिया जाता है। तार्किक अनुमान और रचनात्मकता के आधार पर प्रस्तावों का चयन किया जाता है। किसी भी गैर-मानक दृष्टिकोण का स्वागत किया जाता है और इसलिए विशेष रुचि के साथ देखा जाता है।

पर्यवेक्षक को इस प्रक्रिया की निगरानी करनी चाहिए,समस्या की चर्चा की प्रगति का निरीक्षण करना विवादास्पद क्षणों की स्थिति में, वह जरूरी स्पष्टता लाता है, विवरण निर्दिष्ट करता है, विचारों के आगे के विकास को निर्देश देता है।

अतिरिक्त शर्तें

युवाओं की उभरती हुई इच्छा के बावजूद औरहोनहार प्रबंधकों ने तुरंत इस मनोवैज्ञानिक उपकरण का इस्तेमाल करना शुरू कर दिया है, इसके लिए एक सक्षम दृष्टिकोण की आवश्यकता है। आप इसे बहुत बार उपयोग नहीं कर सकते, अन्यथा यह नवीनता के तत्व को खो देंगे और कर्मचारियों द्वारा सामान्य और रोज़ के रूप में माना जाएगा। संचालन के लिए मुख्य परिस्थितियों में से एक है उपयोग की अचानकता। प्रतिभागियों को विशेष रूप से बैठक के लिए तैयार नहीं होना चाहिए, प्रयुक्त चाल के माध्यम से सोचें।

नेता को सामान्य दिशा जानने की जरूरत हैबातचीत, लेकिन किसी भी मामले में यह निर्धारित करना संभव नहीं होगा कि चर्चा किस प्रकार आगे बढ़ेगी बुद्धिशीलता के तरीके इतने उल्लेखनीय हैं कि वे आपको अपने दृष्टिकोण को स्पष्ट रूप से व्यक्त करने की अनुमति देते हैं। लोग क्या कहा गया है के परिणामों से जुड़ा नहीं हो सकता है।

बुद्धिशीलता की विधि: समीक्षा

प्रतिभागियों ने इस अवधारणा में ध्यान दिया कि इसके साथकिसी भी बैठक का उपयोग अधिक रोचक और उत्पादक है। यह विधि कई "बल्ब" के साथ-साथ शामिल है, जो विभिन्न लोगों के दिमाग में प्रकाश डालती है। बुद्धिमानी आपको न केवल विशिष्ट पेशेवरों के फैसले, बल्कि आसन्न क्षेत्रों के बारे में भी ध्यान देने की अनुमति देती है। दूसरे शब्दों में, यह कई स्पेक्ट्रा को कवर करता है, यह अलग-अलग पक्षों से समान स्थिति पर विचार करने में मदद करता है। इसके अलावा, और विधि के परिचय के बाद टीम में संबंध अधिक खुले, भरोसेमंद होते हैं।

प्रक्रिया में शामिल होना

आम तौर पर बैठकों और बैठकों में"एक अभिनेता का रंगमंच" एक मालिक कहते हैं, और अधीनस्थों को लंबे समय तक नीरस नोटों को सुनने और उनके साथ सहमत होने के लिए मजबूर किया जाता है। यह उत्तरार्द्ध के लिए अविश्वसनीय रूप से थका और घबराहट है। कर्मचारियों की व्यक्तित्व को दबा दिया गया है, यह आधिकारिक कर्तव्यों के करीबी ढांचे में निचोड़ा हुआ है। कभी-कभी एक कारण या किसी अन्य के लिए कर्मचारी अपने सिर में उत्पन्न होने वाले विचारों को नहीं बोलना पसंद करते हैं, स्वयं को व्यक्त करने की तलाश नहीं करते हैं

नतीजतन, प्रेरणा के साथ "काम करने के साथप्रकाश ", प्रक्रिया में आत्मा डाल बुद्धिशीलता की विधि मनोवैज्ञानिक clamps और बाधाओं को दूर करने की अनुमति देता है, यह कर्मचारियों के व्यक्तित्व को प्रकट करना संभव बनाता है इस प्रक्रिया में मनोवैज्ञानिक रूप से शामिल होने के कारण, एक व्यक्ति अपनी उत्पादकता बढ़ाता है

रचनात्मकता

सहमत, यह अवधारणा नहीं हो सकतीरोज़ाना और अक्सर इस्तेमाल किया जाता है सबसे ज्यादा सवाल यह है कि जब प्रश्न को किसी प्रकार के अस्पष्ट निर्णय की आवश्यकता होती है, तब वे इसका सहारा लेते हैं। यह पद्धति व्यापक रूप से रचनात्मक सामूहिक रूप में फैली हुई थी, जहां रोजमर्रा की जिंदगी से दूर जाने और रचनात्मक कार्य के समाधान में उतरने की आवश्यकता होती है। एक नियम के रूप में, एक सकारात्मक परिणाम प्रतीक्षा करने में अधिक समय नहीं लेता है।

ऐसी कई अवधारणाएं हैं, जिसका मतलब अलग अर्थ है। यहां, बुद्धिशीलता की बस और उपयोगी विधि

ग्रेड 11

एलेक्स ओसबोर्न की अवधारणा का प्रौद्योगिकी परिचयस्नातकों के लिए कक्षाओं को व्यवस्थित करने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है वरिष्ठ स्तर पर, छात्रों को अक्सर ऐसे कार्यों की पेशकश की जाती है जो गैर-मानक विचारों के जागरूकता को बढ़ावा देते हैं। यह एक बहुत ही उपयोगी अधिग्रहण है, क्योंकि व्यक्तिगत व्यक्तित्व विशेषताओं को ध्यान में रखा जाता है, मौजूदा क्षमताओं को विकसित किया जाता है, आवश्यक कौशल को मजबूत किया जाता है। सिर में उत्पन्न होने वाले विचारों की प्राप्ति के लिए अधिक स्वतंत्रता प्रदान की जाएगी, युवा शोधकर्ताओं की शुरुआत अधिक बोल्ड होगी। विधि यह प्रदान करती है कि छात्र खुद लक्ष्य प्राप्त करने के लिए प्रयास करेंगे। प्रतिभागियों से प्रतिक्रिया विशेष रूप से सकारात्मक है, क्योंकि किशोर उनके प्रति सजग रवैया की सराहना करते हैं।

समापन के बजाय

बुद्धिशीलता एक ऐसी विधि है जो अपेक्षाकृत हाल ही में ख्याति प्राप्त की है। अधिक से अधिक प्रबंधकों रोजमर्रा के मुद्दों को सुलझाने में एक अपरंपरागत दृष्टिकोण का उपयोग करना चुनते हैं।