अच्छी तरह से डिजाइन, सूचनात्मक, दिलचस्पफिर से शुरू एक प्रतिष्ठित कंपनी में सफल रोजगार की गारंटी हो सकती है। प्रासंगिक दस्तावेजों के घटकों के बीच, जो कई मानव संसाधन विशेषज्ञों ने महत्वपूर्ण माना है, उपलब्धियों पर जानकारी है। वे फिर से शुरू में कैसे सही ढंग से प्रतिबिंबित हो सकते हैं? दस्तावेज़ में किस तरह के तथ्यों को शामिल किया जाना चाहिए?
विशेषज्ञों की सिफारिश: सारांश में उपलब्धियों का वर्णन आंकड़ों और तथ्यों में प्रस्तुत जानकारी द्वारा समर्थित होना चाहिए। यह किसी भी खूबसूरत शब्दों से अधिक ठोस होगा। मुख्य बात यह है कि संकेतक को उन पदों के साथ सही ढंग से सहसंबंधित करना है जो उम्मीदवार उस वक्त था, कुछ भी भ्रमित न करें क्योंकि, उदाहरण के लिए, यह इस तरह के एक रिकॉर्ड की तरह दिखने के लिए अजीब लग रहा है: "ग्राहक सहायता विशेषज्ञ ने प्रति वर्ष 20% तक विभाग की बिक्री में वृद्धि की।"
कृत्रिम रूप से बढ़ाने के लिए संकोच न करेंफिर से शुरू में व्यक्तिगत उपलब्धियों को दर्शाती कारनामों की संख्या। उदाहरण के लिए, आप 20% में उन वही बिक्री को वर्गीकृत कर सकते हैं (यदि आप वास्तव में उनके लिए विशेषज्ञ हैं!) माल के कुछ समूह के लिए कैसे? एक विकल्प के रूप में - "दूसरी तरफ स्टेशनरी खंड में विभाग की बिक्री में 30% की बढ़ोतरी हुई" - "सॉफ़्टवेयर कार्यान्वयन में 10% की वृद्धि हुई है।" औसत गणित समान रहेगा, लेकिन वास्तव में उपलब्धियां अधिक से अधिक हैं।
उसी समय, साथ सीवी में उपलब्धियों को दर्शाती हैआंकड़े और तथ्यों का उपयोग करते हुए, आपको हद तक जानने की जरूरत है तथ्य यह है कि लगभग किसी भी कंपनी का व्यापार रहस्य है इस बीच, यह बहुत ही आंकड़े और तथ्यों में शामिल किया जा सकता है कि एक उम्मीदवार अपने पुनरारंभ में शामिल करना चाहता है शायद, पूर्व नियोक्ता के लिए, ऐसे और ऐसे डेटा का रिसाव महत्वपूर्ण नहीं होगा लेकिन फर्म के प्रबंधकों, जहां लोग नौकरी पाने जा रहे हैं, इस तथ्य को पसंद नहीं कर सकते हैं कि उम्मीदवार आसानी से कंपनी-नियोक्ता के बाहर गुप्त जानकारी ले लेते हैं विशेष रूप से विशेष विशेषज्ञ विशेषज्ञों को सलाह देते हैं कि खुदरा क्षेत्र में काम करता है विक्रेता-सलाहकार के पुनरारंभ में अग्रिम, बेशक, संख्याओं की आवश्यकता होती है (इस प्रकार के अन्य दस्तावेजों के अनुसार)। लेकिन बहुत से मामलों में वे एक व्यापार रहस्य होगा
क्या होगा यदि, की विशेषताओं के कारणपद विशिष्ट आंकड़े और तथ्यों का नेतृत्व कर सकते हैं उम्मीदवार? उदाहरण के लिए, फिर से शुरू में इस तरह की एकाउंटेंट की उपलब्धियों को प्रदर्शित करने के लिए, यह बहुत मुश्किल है। या, उदाहरण के लिए, एक कार्यालय प्रबंधक। वे कुछ भी नहीं बेचते हैं, लेकिन कार्यात्मक काम करते हैं। वे कैसे रहें?
इस मामले में, विशेषज्ञों की सलाह देते हैंकार्यात्मक कार्यों के स्पष्ट कार्यान्वयन पर जोर देना। यही है, "त्रुटि के बिना किया गया" फ़ॉर्म की टिप्पणी के साथ कार्य कर्तव्यों को सूचीबद्ध करें। और अगर कोई दोष थे, तो शायद यह भी अच्छा है। यदि वे ठीक करने में कामयाब हो जाते हैं, तो त्रुटियों का तथ्य एक उपलब्धि में बदल सकता है। दोष के बारे में जानकारी के साथ एक सिंगल लाइन में बस लिखने के लिए पर्याप्त है: "मैंने इसे हल किया और यह समस्या"
फिर से शुरू करने में उपलब्धियां एक महत्वपूर्ण पहलू हैं लेकिन कोई कम महत्वपूर्ण कारक जानकारी पेश करने का रूप नहीं है। यह अक्सर होता है कि उपलब्धियां प्रचुर मात्रा में होती हैं, लेकिन किसी कारण के लिए मानव संसाधन प्रबंधक उन्हें अनदेखा करते हैं फिर से शुरू इस तरीके से किया जाना चाहिए कि उस व्यक्ति को पढ़ने से उसकी इच्छा है, कम से कम, इसमें निहित तथ्यों से परिचित होने के लिए, और न केवल एक नज़र से इसे न देखें। यह कैसे करें?
विशेषज्ञों का सुझाव है, एक विकल्प के रूप में, ध्यान केंद्रित करने के लिएपिछले अनुभव की विशिष्टता के प्रतिबिंब पर एक ही ट्रैक रिकॉर्ड के साथ उम्मीदवारों के सीवी देखने पर, प्रबंधक ने देखा कि इस व्यक्ति ने वास्तव में अपने अंतिम कार्य में उपयोगी कुछ निकाला है। और क्योंकि यह संभावना है कि वह एक नई कंपनी में भी ऐसा करेंगे। व्यवहार में यह कैसे करें?
यह बहुत सरल है पिछली नौकरियों और पदों (उपलब्धियों के साथ) को बताने के लिए, छोटे साथ-साथ टिप्पणियां दें। जैसे, उदाहरण के लिए, "ठंड बिक्री की कला में महारत हासिल है।" या, कहते हैं, "मैं 1 सी कार्यक्रम सीखा।" नियोक्ता हमेशा अपने रैंकों में प्रभावी विशेषज्ञ देखना चाहता है इसके लिए मानदंडों में से एक यह है कि सीखने की इच्छा, काम में नए उपकरणों के मास्टर के लिए। हालांकि, इस गुणवत्ता को सारांश में परिलक्षित किया जाना चाहिए।
हालांकि, मानव संसाधन विशेषज्ञ जोरदार सिफारिश नहीं करते हैंफिर से शुरू की उपस्थिति के साथ प्रयोग ऐसा होता है कि उम्मीदवार अपनी तस्वीरों के रूप में खुद के बारे में जानकारी, और कभी-कभी छंद भी कहते हैं। बेशक, इस तरह की फिर से शुरू की मांग में हो सकता है अगर कोई व्यक्ति किसी उपयुक्त रचनात्मक स्थिति के लिए कंपनी में नौकरी खोजने का दावा करता है। बेशक, प्रस्तुत जानकारी का यह प्रारूप उम्मीदवार के लिए एक सकारात्मक कारक होगा। हालांकि, यह एक अपवाद है। एचआर प्रबंधक, एक नियम के रूप में, उनके पेशे के कारण रूढ़िवादी हैं। उनके व्यवहार में हमेशा नियम - यदि उम्मीदवार वांछित पद के योग्य है, तो वह एक मानक के रूप में अपने बारे में तथ्यों को पेश करने का एक रास्ता खोज लेगा, लेकिन एक ही समय में जानकारीपूर्ण योजना
सीवी में उपलब्धियों को कैसे प्रतिबिंबित करनाइस दस्तावेज़ की संरचना के दृष्टिकोण को देखें? विशेषज्ञों की सूचना प्रस्तुति के एल्गोरिथ्म के साथ तथ्यात्मकता में देरी नहीं करने की सलाह देते हैं। काम के पिछले स्थानों में कर्तव्यों की जानकारी के तुरंत बाद पुनरारंभ में व्यक्तिगत उपलब्धियां चलनी चाहिए। इसी खंड की सामग्री के संबंध में, जैसा कि हमने पहले ही कहा है, विशेष, आंकड़े, तथ्यों इस तरह के कोई सामान्य वाक्यांश "बहुमूल्य अनुभव प्राप्त नहीं किया गया, सौंपा गया कार्यों को सुलझाना"
अनुमानित परिदृश्य क्या हो सकता है जिसमेंफिर से शुरू में उपलब्धियों की रूपरेखा? उदाहरण के लिए एक बिक्री परामर्शदाता? तथ्यों को इस तरह से परिलक्षित किया जा सकता है। सबसे पहले हम लिखते हैं: "ऐसे उद्यमों में ऐसे काम करें और ऐसे में, ऐसे वर्षों में।" नीचे दी गई रेखा: "ग्राहकों के साथ संचार करने के लिए एक एल्गोरिथ्म विकसित किया, जो 20% तक स्मार्टफोन की बिक्री में वृद्धि हुई।" यहां तक कि कम: "मैंने 4 महीने में 300 से अधिक आईओएस डिवाइस बेचे, जबकि विभाग के लिए औसत 100 डिवाइस हैं।"
यदि कार्य एकाउंटेंट की उपलब्धियों को प्रतिबिंबित करना हैसारांश में, फिर एल्गोरिथ्म इस तरह से हो सकता है। सबसे पहले - काम, स्थिति, पदों की जगह। नीचे दी गई रेखा: "त्रुटि रहित रिपोर्टिंग प्रदान की गई।" यहां तक कि कम: "मैंने ईडीएस के उपयोग से लेखा पूरी तरह इलेक्ट्रॉनिक प्रारूप में स्थानांतरित कर दिया।" लेकिन समस्याओं के समाधान के बारे में क्या? और यह भी, प्रतिबिंबित करता है: "हमने संघीय कर सेवा के साथ बातचीत के तंत्र में समायोजन किया, जिससे फ़ाइल प्रारूपों की पहचान में त्रुटियों से बचने के लिए संभव हो गया।"
फिर से शुरू में उपलब्धियों के और क्या उदाहरण हो सकते हैं? बहुत सारे विकल्प हैं फिर से शुरू में विशेष रूप से व्यावसायिक उपलब्धियों दोनों परिलक्षित हो सकते हैं, और, उदाहरण के लिए, जो नियोक्ता के व्यवसाय की विकास रणनीति के लिए प्रासंगिक हैं। इस मामले में, पहली प्रकार की उपलब्धियां बाद के उत्तरार्धों को अच्छी तरह से तय कर सकती हैं। पहले मामले में, आप लिख सकते हैं: "मैंने ऐसी तीन प्रोग्रामिंग भाषाओं में महारत हासिल की है।" दूसरे में: "मैंने एक आईटी उत्पाद बनाया जो कंपनी को अंतरराष्ट्रीय बाजार में प्रवेश करने की इजाजत देता था।"
बेशक, यह संभव है कि उदाहरणफिर से शुरू करने में उपलब्धियों की वजह से एक छोटे से काम के अनुभव की वजह से समस्याएं पैदा होती हैं या इस तथ्य के कारण कि विशेष रूप से कुछ के बारे में घमंड नहीं है इस मामले में, विशेषज्ञों का सुझाव है कि दस्तावेजों को आंकड़ों के लिए एक सच्ची इच्छा में कम से कम इस पर प्रतिबिंबित किया जाए, जो ज़ोर से बात की जानी चाहिए। उदाहरण के लिए, अगर कोई रिटेलर के पुनरीक्षण में उपलब्धियों का वर्णन करने का सवाल है, तो पिछले कार्य अनुभव पर टिप्पणी करने के लिए पूरी तरह स्वीकार्य है: "मैं नील रेखम की स्पिन तकनीक का उपयोग करके नियमित बिक्री करता था।" अपने आप में, एक प्रभावी पद्धति का मास्टर करने की इच्छा, भविष्य के नियोक्ता के लिए, अपने आवेदन के सफल परिणामों की तुलना में लगभग एक बड़ा प्लस हो सकता है। इसलिए, अगर किसी व्यक्ति ने अभी तक निर्णय नहीं लिया है कि फिर से शुरू में उपलब्धियों को क्या परिलक्षित किया जा सकता है, तो एक विकल्प के रूप में क्या लिखना है, अब हम जानते हैं
तथ्यों की रूपरेखा, विशेष रूप से राजसी से संबंधित,उम्मीदवार को सच लिखना चाहिए यहां तक कि अगर फुलाए हुए आंकड़े आकर्षित करने के लिए प्रलोभन होती है, उदाहरण के लिए, बिक्री पर या ऐसे और ऐसे समाधानों के कार्यान्वयन की गति पर। उन लोगों की जांच करें जो अपने पुनरारंभ बिक्री प्रबंधक में प्रतिबिंबित करते हैं, एक अनुभवी मानव संसाधन विशेषज्ञ की उपलब्धियां किसी भी समस्या के बिना सक्षम हो सकेंगी। और इसलिए विशेषज्ञ विशेषज्ञों को सलाह देते हैं: अविश्वसनीय इंगित करने के लिए कुछ तथ्यों को दर्ज करना भूलना बेहतर है।
विशेषज्ञों का ध्यान एक दिलचस्प तथ्य है। कई उम्मीदवारों को शब्दावली में उलझन में हैं, सारांश में उपलब्धियों के बारे में जानकारी के सारांश की शुद्धता। किस प्रकार का मामला सबसे नियमित होता है? कई मानव संसाधन विशेषज्ञों का मानना है कि यह दूसरों के लिए "उपलब्धि" की अवधारणा का एक जागरूक या अनैच्छिक प्रतिस्थापन है, जो "आधिकारिक कर्तव्य" की तरह लगता है।
चलो कुछ उदाहरणों का अध्ययन करते हैं।
कई उम्मीदवारों ने सारांश में टिप्पणी लिखी है: "माल की समय पर बिक्री के लिए योग्यतापूर्वक काम किया।" या, उदाहरण के लिए: "संकलित सॉफ़्टवेयर के साथ जुड़े हुए स्थिर प्रदर्शन कार्य।" वास्तव में, यह आयोजित पदों का प्रतिबिंब है इसलिए ज़रूरी है कि, जिम्मेदारियों, कार्य, सारांश में उपलब्धियों को अलग करें। प्रदर्शन मापदंड निर्धारित करने में विषयपरक अवांछनीय है। एचआर मैनेजर के उम्मीदवार के दृष्टिकोण को साझा करने के लिए यह आवश्यक है कि ऐसी और ऐसी एक तथ्य एक उपलब्धि है, नौकरी का विवरण नहीं।
इसके अलावा अन्य रोचक अंक भी हैंइस पहलू उदाहरण के लिए, कुछ विशेषज्ञों का मानना है कि किसी व्यक्ति की उपलब्धियों को पहचानने के लिए मानदंडों में से कोई एक ही हो सकता है जैसा कि आधिकारिक कर्तव्यों की सीमाओं से परे है। बेशक, अगर इस मामले में हम उत्पादन निर्देशों के प्रत्यक्ष उल्लंघन के बारे में बात नहीं कर रहे हैं। एक अच्छा उदाहरण: यदि कोई व्यक्ति, उदाहरण के लिए, एक कार्यालय प्रबंधक के रूप में कार्य कर रहा है, तो सहयोगियों को उन्नत प्रशिक्षण पाठ्यक्रम लेने के लिए उत्तेजित करता है और काम के बाद एक संयुक्त अभियान का आयोजन करता है। यह अच्छी तरह से नए नियोक्ता को खुश कर सकता है और यह तथ्य आपके फिर से शुरू प्रबंधक में अच्छी तरह से प्रतिबिंबित कर सकता है। इस प्रकृति की उपलब्धियां नियोक्ता कंपनी द्वारा इस उम्मीदवार की पसंद पर सकारात्मक निर्णय को काफी प्रभावित कर सकती हैं।
एक महत्वपूर्ण पहलू उन लोगों की प्रासंगिकता और प्रासंगिकता हैतथ्यों, जो उम्मीदवार संबंधित दस्तावेजों में प्रस्तुत करता है। फिर से शुरू में उपलब्धियों की सही स्थिति बताए जाने के संदर्भ में यह भी विचार करना महत्वपूर्ण है। प्रासंगिक और प्रासंगिक जानकारी प्राप्त करने के लिए उम्मीदवार एचआर प्रबंधक को क्या लिखना चाहिए?
सबसे पहले, आपको समय पर ध्यान देना चाहिए। बहुत सारे कौशल समय के साथ भूल की संपत्ति है उदाहरण के लिए, यदि किसी व्यक्ति ने 1 सी कार्यक्रम में महारत हासिल कर ली है, उदाहरण के लिए, 4 साल पहले, लेकिन अपने पुनरारंभ में यह तथ्य नहीं दर्शाया कि उसने हाल ही में इसका उपयोग किया था, एचआर प्रबंधक इसी कौशल को नहीं गिना सकता है। इसी प्रकार, विश्वसनीय अभ्यास के लिए कौशल जो अभ्यास की जरूरी है। यही है, यदि कोई व्यक्ति, अपेक्षाकृत बोलने वाला, फिर से शुरू करने से पहले एक महीने में पाठ्यक्रम में 1 सी कार्यक्रम का अध्ययन करता है, तो सबसे अधिक संभावना है कि वह इसे वास्तविक उत्पादन वातावरण में उपयोग नहीं कर पाए। और इस मामले में कौशल की प्रासंगिकता छोटा है। प्रबंधक भी शायद इसे नहीं मिलेगा
बेशक, उपलब्धियों के बारे में जानकारी होना चाहिएअधिकतम संभाव्य स्थिति से संबंधित है जिसके लिए उम्मीदवार लागू होता है। यही है, सारांश का प्रासंगिक अनुभाग लक्षित प्रकृति का होना चाहिए। वैसे, एक उम्मीदवार काम अनुभव के लिए प्रासंगिक तथ्यों की प्रस्तुति में लहजे जगह करने की क्षमता मानव संसाधन प्रबंधक के लिए एक महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण है। यहां तक कि, शायद, उपलब्धियों के बारे में कुछ जानकारी एचआर विशेषज्ञ को मामूली बनने के लिए प्रतीत होती है, वही तथ्य है कि वे साइट पर लागू होते हैं उम्मीदवार के लिए सकारात्मक भूमिका निभाने की संभावना है। बदले में, निर्विवाद रूप से उच्च गुणवत्ता के परिणाम, लेकिन रिक्ति के प्रोफाइल पर नहीं, यह काफी संभव है कि वे मानव संसाधन प्रबंधक को उस व्यक्ति को भर्ती करने की संभावना पर संदेह करने के लिए बाध्य करेंगे, जिसने पुनरारंभ में प्रासंगिक जानकारी परिलक्षित किया है।
चलो एक नाजुक बारीकियों का अध्ययन करते हैं ऊपर हम इस तथ्य के बारे में बात करते थे कि फिर से शुरू होने में असत्यता को इंगित करने के लिए अस्वीकार्य है। हालांकि, अविश्वसनीय जानकारी की प्रस्तुति के साथ, संबंधित दस्तावेज में प्रतिबिंबित करने की रणनीति कर्मियों के प्रबंधक के लिए संदिग्ध लग सकती है, क्योंकि उनकी आश्चर्यजनक प्रभावशीलता के करीब से घिरी हुई हैं। और इस तथ्य के बावजूद कि उम्मीदवार एक शुद्ध सच्चाई लिखता है। हाँ, और बाकी हिस्सों - कर्तव्यों, कार्यों, उपलब्धियां - फिर से शुरू करने में बहुत सक्षम हैं। यह कैसे हो सकता है?
यहां हर चीज धारणा के व्यक्तित्व पर निर्भर करती हैतथ्यों। तथ्य यह है कि एक व्यक्ति, उदाहरण के लिए, बिक्री प्रबंधक के रूप में काम कर रहा है, 20% से नहीं बल्कि किसी निश्चित वस्तु की प्राप्ति की गतिशीलता उठाई, लेकिन 320% तक। और अगर वह दूसरा आंकड़ा निर्दिष्ट करता है, तो संभव है कि एचआर विशेषज्ञ केवल उस पर विश्वास नहीं करता। यदि इस प्रकार की उपलब्धि सच है तो क्या होगा? विशेषज्ञों की सलाह है: किसी भी मामले में मामूली होना जरूरी नहीं है। श्रम की उपलब्धियों से इस तरह के तथ्यों को शामिल नहीं किया जा सकता है। लेकिन उन्हें एक प्राथमिक साक्ष्य आधार के साथ रहने की जरूरत है - जो कि कम से कम एचआर मैनेजर को स्पष्ट रूप से आविष्कृत जानकारी युक्त एक तरफ एक तरफ नहीं रखता है।
क्या विकल्प हो सकते हैं? यह बर्फ, जहां आंकड़े कमेंटरी के 320% वस्तु के रूप में परिलक्षित होते हैं साथ देने के लिए स्वीकार्य है, उदाहरण के लिए,: "। स्पिन-विधि और स्टीव Shiffman कंपनी के रणनीतियों का उपयोग संयुक्त बिक्री तकनीकों का सफल शुरूआत के परिणामस्वरूप 320% से कारोबार बढ़ाने में सफलता प्राप्त" इसे और अधिक प्रशंसनीय होगा।
एक और महान विकल्प एक सारांश प्रदान करना हैसिफारिश। आदर्श रूप से - एक पूर्व मालिक या उद्योग के एक विशेषज्ञ से, जो कि उम्मीदवार की प्रशंसा को उसी 320% के लिए ही दर्शाएगा। फिर किसी भी एचआर विशेषज्ञ, यहां तक कि सबसे रूढ़िवादी विचार, विश्वास करेंगे कि फिर से शुरू में क्या लिखा है। अनुशंसाएं, वैसे, सभी मामलों में इसी दस्तावेज़ में एक उत्कृष्ट अतिरिक्त हैं। इसलिए उन्हें स्टॉक करने के लिए किसी भी मामले में चोट नहीं पहुंचेगी।
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