आपूर्ति विभाग और उद्यम की उत्पादन प्रक्रिया में इसकी भूमिका

रसद विभाग हैइकाई, जिनकी गतिविधियों का उद्देश्य आवश्यक उत्पादन संसाधन प्रदान करना है। साथ ही, इस गतिविधि को उत्पादन प्रक्रिया की शुरुआत से पहले ही किया जाना चाहिए: उत्पादों के निर्माण के दौरान आवेदन करने से पहले संसाधनों में ऐसी ज़रूरत की घटना से।

बुनियादी शर्तों की परिभाषा

आपूर्ति प्रभाग के भीतर चल रहा हैव्यापारिक इकाई की वाणिज्यिक गतिविधि, आवश्यक संसाधनों के अधिग्रहण और निर्मित उत्पादों की बिक्री से संबंधित विभिन्न व्यापारिक कार्रवाइयों के कार्यान्वयन का अर्थ है। इस संरचनात्मक इकाई का इष्टतम संगठन उत्पादन में साधनों के उपयोग, श्रम उत्पादकता में वृद्धि, उत्पादन की लागत में कमी, उद्यम की लाभप्रदता और लाभप्रदता में वृद्धि के स्तर के आधार पर निर्धारित एक निश्चित सीमा तक है। उत्पादन प्रबंधन में सामग्री की आपूर्ति विभाग द्वारा एक ही भूमिका निभाई जाती है।

इस विभाग का मुख्य उद्देश्य सही समय पर आवश्यक राशि और मात्रा में कार्यवाही में और कम से कम लागत के साथ प्रतिभागियों को विशिष्ट संसाधनों लाना है।

आपूर्ति विभाग का एक पता पात्र है जो किइसकी अभिविन्यास और उत्पादन उद्यम की कार्यप्रणाली सुनिश्चित करने के उद्देश्य से निर्धारित होता है। सबसे पहले, हम इस व्यवसाय इकाई के उत्पादों, सेवाओं या कार्यों के विभिन्न उपभोक्ताओं की आवश्यकताओं के बारे में बात कर रहे हैं।

आपूर्ति विभाग: इसकी भूमिका और महत्व

इसकी भूमिका और महत्व इस प्रकार है:

- इस इकाई की गतिविधियों से पहलेउत्पादन और न केवल उत्पादन प्रक्रिया के संसाधनों को प्रदान करने में कार्य करता है, बल्कि स्वतंत्र रूप से इसकी कीमत और उपभोक्ता मूल्य में निश्चित रूप से पैदा होता है;

- व्यापार इकाई के आर्थिक परिणामों और उपभोक्ताओं के खुद के संसाधनों और तैयार उत्पादों की आवश्यकताओं का निर्धारण और रूपों;

- उत्पादन उद्यम के वित्तीय परिणामों का पद;

- उद्यम की एक गतिविधि प्रकार के रूप में इसकी प्रतिस्पर्धा का मुख्य स्रोत है

कुल व्यय (लगभग 60%) में भौतिक लागतों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा भी सामग्री और तकनीकी आपूर्ति के महत्वपूर्ण महत्व की पुष्टि करता है।

मुख्य कार्यों और आपूर्ति विभाग के कार्यों

1. संसाधनों के स्टॉक के इष्टतम स्तर के बाद के रखरखाव के साथ प्रावधान है जो उनकी तैयारी से जुड़ी लागत को कम करने में मदद करेगा।

उपभोक्ताओं के लिए संसाधनों की सटीक, कुशल, व्यापक और पर्याप्त विश्वसनीय आपूर्ति सुनिश्चित करना (कभी-कभी कार्यस्थल तक भी)

आपूर्ति विभाग निम्नलिखित कार्य करता है: वाणिज्यिक और तकनीकी, साथ ही सहायक और बुनियादी मुख्य कार्यों में एक संसाधन का अधिग्रहण शामिल है, और समर्थन करने के लिए - विपणन और कानूनी सहायता

प्रापण श्रेणियाँ

आधुनिक बड़ी कंपनियों में, विभाग के कर्मचारीआपूर्ति कई श्रेणियों में विभाजित की जाती है। यह उद्यमों में वॉल्यूमों की निरंतर वृद्धि के कारण है, जो माल की योजना बना, आपूर्ति और बचत के कार्यों को चित्रित करता है। इस संरचना के साथ, प्रत्येक प्रभाग अपने कार्य करता है और एक विशिष्ट दिशा है। इन संरचनात्मक इकाइयों के भीतर काम का समन्वय आपूर्ति विभाग के प्रमुख द्वारा किया जाता है।

आपूर्ति प्रणाली की संरचना

काम के इस तरह के संगठन की रूपरेखा के भीतर, प्रत्येक व्यक्तिगत इकाई को गोदामों में संसाधनों और भंडारण की आपूर्ति पर पूर्ण नियंत्रण वाले माल के एक निश्चित समूह के लिए जिम्मेदार होना चाहिए।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि संरचनाआपूर्ति प्रणाली किसी भी व्यावसायिक इकाई के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए मुख्य उपकरण है, जो अपनी गतिविधियों को करती है, उदाहरण के लिए, व्यापार के क्षेत्र में। इसलिए, रसद यूनिट को संरचित करने की प्रक्रिया को करीब ध्यान देना चाहिए।

आपूर्ति विभाग अभी भी एक अलग नाम के तहत जाना जाता है- "क्रय विभाग" यह प्रभाग आपूर्तिकर्ताओं की संख्या और आयातित वस्तुओं के वर्गीकरण के आधार पर बनता है। विचार किया जाना चाहिए और उत्पादों का कारोबार अक्सर, ऐसे विभागों की कंपनियों में, प्रति कार्यकर्ता प्रति दस से अधिक आपूर्तिकर्ता हैं सामान्य तौर पर, काम के क्षेत्र वस्तुओं या उत्पाद समूहों के प्रकार के आधार पर तय किए जाते हैं। साधारण कर्मचारी माल की डिलीवरी, उनकी आपूर्ति के लिए भुगतान की समयबद्धता को ट्रैक करते हैं, और बाद में खरीद के लिए योजना भी करते हैं। आपूर्ति विभाग का मुखिया अनुमोदित खरीद योजनाओं के कार्यान्वयन को नियंत्रित करता है, माल कारोबार की निगरानी करता है, प्रबंधकों के काम की देखरेख करता है और निश्चित रूप से, समग्र नेतृत्व का अभ्यास करता है। उनका काम है कि आपूर्ति की निरंतरता और समयबद्धता सुनिश्चित करना है।

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