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पेंशन के लिए निजी जुटाने का गुणांक: आवेदन, प्रतिष्ठान, गणना, संचय, रद्दीकरण

में काम के उच्च प्रेरक घटकनिजी कंपनियों को वित्तीय और गैर-सामग्री प्रोत्साहन (बोनस, बोनस, परमिट, व्यक्तिगत छूट, आदि) के विभिन्न तरीकों से प्रदान किया जाता है। इस पृष्ठभूमि के खिलाफ, सार्वजनिक सेवा, एक विशेष प्रतिष्ठा के साथ भी, कर्मचारी की क्षमता के विकास के लिए अभी भी असुविधाजनक माना जाता है। सार्वजनिक क्षेत्र में प्रोत्साहन प्रणाली के सुधार के लिए, व्यक्तिगत स्थापना की अवधारणा को विकसित किया गया था। यह कार्य करने के लिए एक अभिनव दृष्टिकोण के लिए या पदों के संयोजन के लिए, कर्मचारियों के कर्तव्यों का ईमानदार प्रदर्शन के लिए प्रोत्साहित करने का एक तरीका है

निजी प्रोत्साहन कारक (पीपीसी) क्या है?

श्रम संहिता कार्यकर्ताओं की गारंटी देता हैबजटीय उद्यमों की एक ही काम की परिस्थितियां और समान स्तर के कर्मचारियों के लिए एक समान वेतन लेकिन, कुछ हद तक इस तरह के एक आइटम कर्मचारी को डिमैटिवेट करते हैं, गुणात्मक और मेहनत से काम करने के लिए वित्तीय प्रोत्साहनों को बेअसर कर देते हैं।

वित्तीय की संभावना को लागू करने के लिएअपने कर्तव्यों की गुणवत्ता के प्रदर्शन के लिए कर्मचारियों को प्रोत्साहित करना, वेतनमान के लिए उठाए जाने वाले कारक को ध्यान में रखते हुए व्यक्तिगत बोनस प्रणाली विकसित करने का निर्णय लिया गया। मजदूरी में यह वृद्धि न केवल पेशेवर कौशल और श्रम की गुणवत्ता के विकास को उत्तेजित करती है, बल्कि अतिरिक्त सामाजिक-आर्थिक सुरक्षा भी प्रदान करती है।

कई मामलों में, पीपीसी कर्मचारियों को न केवल प्रेरक घटक के रूप में, बल्कि उच्च तीव्रता वाले मोड (रात में काम, सप्ताहांत पर, आदि) में काम करने के लिए इनाम के रूप में दिया जाता है।

बढ़ावा कारक

बढ़ता कारक क्या वेतन में निजी वृद्धि है?एक निश्चित अवधि (एक महीने, चौथाई या वर्ष) के लिए निर्धारित किया जा सकता है। इस व्यक्तिगत भत्ते की गणना को कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध के खंड में शामिल किया जाना चाहिए और राज्य कंपनियों के श्रम के भुगतान पर नियमों में निर्धारित किया जाना चाहिए। यह प्रावधान कामगारों के प्रतिनिधि संगठन (व्यापार संघ आदि) के साथ सहयोग में विकसित किया गया है।

कर्मचारियों को बढ़ाए गए पीपीसी के प्रोन्नति क्या क्षेत्रों में है?

वेतन के लिए गुणांक बढ़ाने से गणना की जाती हैमुख्य रूप से बजटीय संस्थानों के कर्मचारी गुणवत्ता के काम और अतिरिक्त कर्तव्यों (अतिरिक्त पाठयक्रम, अतिरिक्त पाठ, रात की पाली) के लिए मध्य स्तर के कर्मचारियों की आर्थिक प्रोत्साहन के लिए, इस प्रकार की उत्तेजना शिक्षा और स्वास्थ्य संरक्षण के क्षेत्र के उद्यमों और विशेष रूप से संघीय या स्थानीय महत्व के सैन्य इकाइयों में तीव्रता से उपयोग की जाती है।

लेकिन, विभिन्न क्षेत्रों में सार्वजनिक संस्थाएं कर्मचारियों के लिए पीपीसी की उपाधि प्राप्त कर सकती हैं: राज्य संग्रहालयों, पुस्तकालयों, फंडों, वैज्ञानिक संस्थानों में

वेतन के लिए निजी जुटाने का कारक

क्या कानून और नियम पीईपी की नियुक्ति और उन्मूलन को विनियमित करते हैं?

आदेश द्वारा अनुमोदित अनुमानित स्थिति28.08.2008 को रूसी संघ नं 463 एन के हेल्थकेयर और सामाजिक विकास मंत्रालय ने एक उपन्यास है जो वेतन के लिए निजी जुटाने का कारक रखने के लिए नियोक्ताओं के अधिकार स्थापित करता है।

इसके अलावा पीपीसी की नियुक्ति की बारीकियों को रूसी संघ के श्रम संहिता के कई लेखों में निर्धारित किया गया है: कला 72, कला 57, कला 135।

इसके बदले, जुटाने के गुणांक का संचय कला की आवश्यकताओं के विपरीत नहीं है। श्रम संहिता के 22

पीपीके का आकार टीसी के अनुच्छेद 152 के अनुसार कर्मचारी द्वारा की जाती है।

 एक वृद्धिशील कारक के आवेदन

शैक्षिक क्षेत्र में, पीईपी को श्रमिकों का अधिकार 05.05.2015 № 5 9 7 के राष्ट्रपति डिक्री में भी माना जाता है "सामाजिक नीति को लागू करने के उपायों पर"

कर्मचारी वेतन के लिए पीपीके के आवेदन के लिए शर्तें

स्थिति के लिए व्यक्तिगत गुणांक उन सभी कर्मचारियों को जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, जो एक ही वेतन में वर्गीकरण के लिए प्रदान की जाने वाली पदों को पकड़ते हैं।

वेतन के लिए पीपीके कर्मचारियों को सौंपे गए हैंअपने पेशेवर कौशल, कौशल की विशिष्टता, प्रदर्शन किए गए काम का महत्व, स्वतंत्रता की डिग्री और कंपनी में पेशेवर अनुभव पर जोर देने के लिए।

निजी प्रोत्साहन कारक

नियुक्ति के लिए लंबी सेवा के लिए पीपीके की सिफारिश की गई हैवे कर्मचारी जो एक पद धारण करते हैं, वे संघीय राज्य निकायों या उनके क्षेत्रीय डिवीजनों में काम करने वाले वर्षों की कुल संख्या के आधार पर।

पीपीसी का आकार, कानून द्वारा अनुशंसित

इससे पहले एक कर्मचारी के वेतन के लिए अधिकतम निजी स्थापना करने की प्रक्रिया को वैध माना जाता है 2,0 इकाइयों को खुद वेतन के बराबर नियमन के पूरी तरह से आदर्श नियम नियोक्ता के लिए इस कानूनी सीमा की सीमाओं के भीतर प्रत्येक व्यक्ति के कर्मचारी के लिए वृद्धि की मात्रा की गणना करने का अधिकार छोड़ देता है

विश्वविद्यालय के कर्मचारियों और प्रीमियम अनुसंधान संस्थानों के लिए, एयूसी का अधिकतम आकार हो सकता है 3.0 विशेषज्ञों और उच्च प्रोफेसरों के लिए पूर्ण शब्दों में

 वृद्धिशील वेतन

इसके अलावा संगठनों के प्रमुखों के लिए, गतिविधियोंजो सीधे राज्य सब्सिडी और आय पर निर्भर करता है, यह जोरदार कर्मचारियों के लिए निर्धारित पीपीके दरों को छोड़ने की सिफारिश की जाती है। क्योंकि बजट वित्तपोषण एक बहुत ही अस्थिर आय वर्ग है, यह कटौती, देरी, कभी-कभी रद्द हो सकता है और नियोक्ताओं को पीपीसी के आकार को एकतरफा रूप से बदलने का अधिकार नहीं है, जब तक अन्यथा रोजगार अनुबंध में निर्धारित नहीं किया गया हो।

राज्य नेताओं को अनुमति देता हैराज्य संस्थान कर्मचारियों को बहुत उदारता से इनाम देते हैं, लगभग वेतन की मात्रा (200% अधिक) में दोगुना करते हैं, लेकिन नियोक्ता खुद मजदूरी निधि के आकार के आधार पर प्रत्येक कर्मचारी के अनुपात का आकार तय करता है।

निजी प्रोत्साहन कारक

उद्यमों में पीपीपी की गणना करने के लिए सबसे आम योजनाएं क्या हैं?

शिक्षा और स्वास्थ्य के क्षेत्र मेंयह स्थापित किया जाता है कि प्रेरक भुगतान, जो कि ऊपर उठाने का कारक संबंधित है, को वेतन के प्रतिशत में निर्धारित किया जाना चाहिए। यह देखते हुए कि ये भुगतान किए गए कार्य, कार्य अनुभव, उच्चतम श्रेणी की उपस्थिति की जटिलता के लिए हैं, उन्हें अपनाया गया स्कोरिंग सिस्टम के आधार पर इन मानदंडों पर कर्मचारी का मूल्यांकन करके गणना की जाती है।

कर्मचारी द्वारा कर्तव्यों के प्रदर्शन के मामले मेंअस्थायी रूप से दूसरे कर्मचारी को अपने कर्तव्यों से छूट के बिना अनुपस्थित किया गया, रोजगार अनुबंध के अनुबंध में पार्टियों द्वारा सहमति के अनुसार वृद्धिशील कारक का उपयोग करके उन्हें अतिरिक्त भुगतान किया जाता है

बढ़ती कारक की गणना

इस राशि में लंबी सेवा बाधाओं को असाइन करने की सिफारिश की गई है:

  • यदि सेवा की लंबाई 1 से 3 वर्ष से है - अतिरिक्त शुल्क मासिक वेतन का 0.05% है;
  • सेवा की लंबाई 3 से 5 साल से - पूरक मासिक वेतन का 0.2% है;
  • 5 वर्ष से अधिक की वरिष्ठता के साथ - पीपीके 0.3%

निष्पक्ष, छुट्टी की अवधि के लिए, बीमार छुट्टी,पीएपी की मातृत्व अवकाश या चाइल्डकैअर छुट्टी, कर्मचारी के वेतन की गणना नहीं की जाती है। कर्मचारियों को छुट्टी से छुट्टी पर काम करने के बाद, एक नए जुटाने वाले कारक को नियोक्ता की नई स्थिति के रिलीज़ होने के बाद ही गिना जा सकता है।

एक वृद्धिशील कारक की स्थापना के लिए प्रक्रिया

अगर राज्य संगठन के प्रमुखइरादा रखता है या अपने कर्मचारियों के लिए एयूसी स्थापित करने के लिए आवश्यक है, यह रोजगार अनुबंध के लिए एक चयक या प्रक्रिया पर अनुबंध पर हस्ताक्षर करने ट्रेड यूनियन संगठनों की उपस्थिति, मजदूरी दर, जिस पर कर्मचारियों की एक संख्या के लिए कारक गुणा इंजेक्शन पर विनियमों सहित, और प्रत्येक कर्मचारी के साथ एक आम बैठक में आवश्यक है एयूसी, इसकी मात्रा और वैधता की अवधि की गणना।

एआईपी की गणना के लिए एक आदेश का एक उदाहरण

इसके अलावा, सिर को एक आंतरिक विभागीय आदेश जारी करना होगा, जो कि व्यक्तिगत रूप से बढ़ते कारक है।

आदेश निम्न फॉर्म का होना चाहिए:

राज्य संस्था का नाम, पता और आवश्यक वस्तुएं

आदेश

नं। _______ का व्यक्तिगत वेतन लेने के गुणांक का आधिकारिक वेतन लेने के लिए (आदेश पर हस्ताक्षर करने की तिथि) एक कर्मचारी के श्रम को उत्तेजित करने के उद्देश्य से (या अन्य कारण: एक उच्च श्रेणी का अधिग्रहण, पदों का संयोजन, आदि)।

रूसी संघ के एलसी के अनुच्छेद 135 के अनुसार, ___________________ अर्जित करता है, (कर्मचारी का पूरा नाम), होल्डिंग कार्यालय (ओं) _________________(स्थिति का पूरा नाम) "___" _________ ____ से "___" _________ ____ की अवधि के लिए ______ की अवधि में आधिकारिक वेतन के लिए निजी जुटाने के गुणांक

निर्देशक: ______________________(हस्ताक्षर, आद्याक्षर)

मुख्य लेखाकार: _________________(हस्ताक्षर, आद्याक्षर)

ओवरटाइम और ओवरटाइम घंटों के लिए कर्मचारियों के लिए पीपीके की गणना के लिए सिद्धांत

ऐसी स्थितियों में जहां कर्मचारी श्रम करता हैरात में कर्तव्य, वह अतिरिक्त कार्य के प्रत्येक घंटे के लिए अधिभार का भी हकदार है। श्रम संहिता द्वारा अनुशंसित जुटाने वाले कारक की गणना दिन भर में प्रति घंटा वेतन का 20% है। कर्मचारी की प्रति घंटा वेतन के आकार की गणना करने के लिए, अपने मासिक वेतन का आकार काम किए गए घंटे की संख्या से विभाजित किया जाना चाहिए।

एक जुटाने वाले कारक के संचय

राज्य संस्थानों के कर्मचारी भीसप्ताहांत और छुट्टियों पर वेतन के अतिरिक्त एक दिन की दर से कम की राशि में काम के लिए भुगतान, यदि ऐसा संशोधन कार्यरत घंटों की निश्चित मासिक संख्या के आकार से अधिक नहीं है, तो आवश्यक है। और, यदि सप्ताहांत पर काम कार्य समय के मासिक मानदंड से अधिक किया जाता है, तो यह दैनिक वेतन के 200% से कम की राशि में भुगतान नहीं किया जाता है।

किस मामले में नियोक्ता वेतन के लिए पीईपी के संचय को रद्द कर सकता है?

हालांकि पीपीके एक उत्तेजक है, औरअनिवार्य भुगतान नहीं, नियोक्ता अभी भी कर्मचारी को व्यक्तिगत गुणांक की गणना को समाप्त नहीं कर सकता है, अगर भुगतान के असाइनमेंट पर आदेश की वैधता अभी तक समाप्त नहीं हुई है।

चूंकि, भुगतान की ऐसी श्रेणी लागू नहीं होती हैएंटरप्राइज़ के प्रत्यक्ष और तत्काल खर्चों की सूची में, सिर को पीपीसी के आकार को बदलने की संभावना पर श्रम के भुगतान पर नियमन में शामिल हो सकता है, भले ही भत्ता की वैधता अभी खत्म न हो। इस तरह के एक कदम के लिए, एक अच्छा कारण होना चाहिए, उदाहरण के लिए, राज्य सब्सिडी में कटौती, वित्तपोषण।

अधिकतम पुनर्मिलन के लिए भी सिरआदेश के कर्मचारियों के साथ संभावित टकराव से बचने के लिए इस कर्मचारी आंतरिक नियमों, काम अनुशासन, देरी, बदनीयत कर्तव्यों का पालन न होने की स्थिति में कर्मचारी के लिए एक गुणा कारक के रद्द होने की संभावना के बारे पैराग्राफ के प्रावधानों के करना चाहिए में।

बढ़ते कारक को रद्द करना

श्रम संहिता कर्मचारियों को पीपीके को अपने वेतन में रखने का अधिकार कैसे देती है?

यदि नियोक्ता में ऐसी कोई वस्तु शामिल नहीं हैस्थिति, और इस अनुबंध पर हस्ताक्षर करने के समय कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध में पीकेके को खत्म करने या कटौती की संभावना निर्धारित नहीं की गई थी, तो नियोक्ता के पास कर्मचारियों को भत्ता कटौती करने का कोई कानूनी अधिकार नहीं है। यह कला के विपरीत है। 72. श्रम संहिता। "अनिवार्य स्थितियों" कॉलम में रोजगार अनुबंध में मजदूरी की राशि निर्धारित की गई है और इसे कर्मचारी के साथ समझौते के बिना बदला नहीं जा सकता है।

वृद्धि कारक स्थापित करना

कटबैक के आधार पर संघर्ष को रोकने के लिएपीपीसी में कर्मचारियों को बोनस, नियोक्ता को जिम्मेदारी से रोजगार अनुबंध के प्रारूपण से संपर्क करना चाहिए। उभरते कारक का आकार एक निश्चित रूप (दर) में निर्धारित करने के लिए अपरिहार्य है, यह वेतन के प्रतिशत के रूप में इंगित करना अधिक उचित है। यदि, हालांकि, नियोक्ता, अच्छे कारण के बिना, कर्मचारी के पीपीके को कम करने या समाप्त करने का इरादा रखता है, तो नागरिक के पास अपने भत्ते को बनाए रखने और जहाज के आदेश में रद्दीकरण के खिलाफ अपील करने का पूरा कानूनी अधिकार है।

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