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संगठन के प्रतिस्पर्धात्मक लाभ

बाजार में एक उद्यम के सफल संचालन के लिएऐसे संगठनों की तुलना में लाभ होना जरूरी है जो समान उत्पादों का उत्पादन करते हैं या समान सेवाएं प्रदान करते हैं। प्रतिस्पर्धात्मक लाभ आर्थिक और वित्तीय संकेतकों द्वारा मापा गया किसी विशेष संगठन के कार्य के विभिन्न क्षेत्रों में प्रतिद्वंद्वियों पर श्रेष्ठता का एक केंद्रित अभिव्यक्ति है। यह उद्यम के संभावित अवसर के रूप में समझा जाना नहीं है। यह एक मौका नहीं है, लेकिन खरीदार की एक निश्चित श्रेणी की वास्तविक वरीयताओं के परिणामस्वरूप एक तथ्य उत्पन्न होता है। व्यवसाय में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ मुख्य, मुख्य लक्ष्यों में से एक है और उद्यम की आर्थिक गतिविधि का नतीजा है। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, संगठन के पूरे सामूहिक प्रयासों के लिए आवश्यक हैं।

एक प्रतियोगी लाभ उठ ​​सकता है अगरआप सामान या सेवाओं की उद्यम कम लागत पर, उत्पाद भेदभाव का एक उच्च स्तर, बाजार का इष्टतम विभाजन, नवाचार पेश किया जाता है, और बाजार की जरूरतों के लिए पर्याप्त रूप से तीव्र प्रतिक्रिया देता है। इसमें श्रम उत्पादकता और कर्मियों की योग्यता, उत्पाद की गुणवत्ता, प्रबंधकों के उच्च व्यावसायिकता, सामरिक प्रबंधन के उच्च स्तर शामिल हैं।

प्रतिस्पर्धात्मक लाभ तुलनात्मक है, क्योंकि यह केवल उन विशेषताओं की तुलना करके पहचाना जा सकता है जो बिक्री के आर्थिक प्रदर्शन को प्रभावित करते हैं।

उत्तरदाताओं की ओर से पसंदीदा चुनावों की संख्या उत्पाद की रेटिंग का प्रतिबिंब मान सकती है, जो मार्केटिंग विश्लेषण का परिणाम है।

एक विशेष स्थिति में वे उत्पादों होते हैं जोउनके पास अद्वितीय विशेषताओं है जिनमें कोई एनालॉग नहीं है इस तरह के सामान, पूर्ण प्रतिस्पर्धात्मक फायदे होने पर, (अद्वितीय मूल्य के अलावा) यह भी तथ्य है कि वे कुछ समय तक प्रतिस्पर्धा की सीमाओं पर काबू पा रहे हैं और बाजार में एकाधिकार हैं। लेकिन राज्य के द्वारा समर्थित इस तरह के एकाधिकार, नए उत्पाद विशेषताओं को पेटेंट करने के तरीके से तय किया गया है। ये पूर्ण लाभ वैज्ञानिक और तकनीकी विकास के लिए एक अतिरिक्त प्रोत्साहन पैदा करेगा, जो विकास और प्रतिस्पर्धा में मदद करेगा।

किसी भी आर्थिक वस्तु का प्रतिस्पर्धात्मक लाभ सार्वभौमिक नहीं हो सकता, यह केवल रिश्तेदार ही हो सकता है।

इसे प्राप्त करने के लिए, उपाय की एक पूरी श्रृंखला आवश्यक है, हालांकि, और वे पर्याप्त नहीं हो सकते हैं, क्योंकि बाहरी कारक मजबूत साबित हो सकते हैं।

यह वास्तव में के विश्लेषण के सवाल हैसंगठन के कारकों पोर्टर के प्रतिस्पर्धी फायदे के सिद्धांत के प्रति समर्पित हैं। "इंटरनेशनल कॉम्पीटिशन" (1 99 0) के काम में, वह निम्नलिखित निष्कर्ष पर आया: राष्ट्रीय उद्यमों के वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मक फायदे उन व्यापक आर्थिक और सामाजिक परिवेशों पर सबसे अधिक निर्भर करते हैं, जिसमें उनका काम देश में किया जाता है। मैक्रोमीडिया न केवल उत्पादन कारकों द्वारा निर्धारित किया जाता है, बल्कि घरेलू बाजार में मांग के रूप में भी ऐसे कारकों द्वारा निर्धारित किया जाता है; संबंधित उद्योगों का विकास; देश में प्रबंधन का स्तर; प्रतियोगिता का स्तर; सरकार की आर्थिक नीति; यादृच्छिक घटनाएं (युद्ध, अप्रत्याशित खोज और अन्य) इन छह कारकों की उपस्थिति वैश्विक बाजार में संगठनों, उद्योगों और देशों के प्रतिस्पर्धात्मक लाभों को काफी हद तक निर्धारित करती है।

एम पोर्टर में यादृच्छिक घटनाएं शामिल हैं जैसे निर्धारकों या तो देशों के प्रतिस्पर्धात्मक लाभों को मजबूत या कमजोर कर रहे हैं। वह उनको नई खोज, प्रौद्योगिकी, ऊर्जा की कीमतों में तेज उतार-चढ़ाव, विनिमय दर, वैश्विक शेयर बाजारों में महत्वपूर्ण बदलाव, महत्वपूर्ण राजनीतिक निर्णय, सैन्य संघर्ष और अन्य अप्रत्याशित परिस्थितियों को संदर्भित करता है।

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