पीटर 1 के सुधार

पीटर की पहली सुधारों में पहले कोई स्पष्ट कार्यक्रम नहीं था। एक नई संस्था का उद्भव या क्षेत्रीय स्तर पर सरकार में बदलाव उस युद्ध के कारण था जो उस समय लड़ा गया था और न केवल जनसंख्या के जुटाने की आवश्यकता थी बल्कि महत्वपूर्ण वित्तीय सहायता भी थी। यह शक्ति, जो पीटर के हाथों में पारित हुई, इस कार्य के साथ सामना नहीं कर सका। इसलिए, शासक को सेना को बढ़ाने और किले का निर्माण, किले के निर्माण, बेड़े का निर्माण और सेंट पीटर्सबर्ग के लिए पुनर्गठित करने के लिए अतिरिक्त धन प्राप्त करने के लिए मजबूर किया गया।

राजा के शासनकाल की शुरुआत से ही दिखाई दे रहा थाबोयर्स ड्यूमा की भूमिका को कम करने की प्रवृत्ति, जो राज्य शासन के मुद्दे में अप्रभावी हो गई है। पीटर 1 के प्रशासनिक सुधार ने 1699 में शुरू किया था, जिसमें से करीब कार्यालय या परिषद (परिषद) मंत्रियों का गठन हुआ था। इस सहयोग में आठ ट्रस्टी शामिल थे जिन्होंने अलग-अलग आदेश दिए थे इस प्रकार, गवर्निंग सीनेट का एक प्रोटोटाइप बनाया गया था, जिसे 22 फरवरी को 1711 में बनाया जाएगा। बॉययर डूमा के बारे में, नवीनतम जानकारी 1704 को दर्शाती है। कॉन्सिलियम ने एक निश्चित शासन के अनुसार अपना काम किया। इसी समय, प्रत्येक मंत्री के पास विशेष शक्तियां थीं, प्रोटोकॉल और रिपोर्टों के साथ बैठकें हो चुकी थीं।

इस्पात प्रबंधन के क्षेत्र में पीटर महान के सुधारसीनेट के निर्माण के लिए कारक पैदा करना इस संस्था ने बोयन ड्यूमा और अस्थायी परिषद को जगह दी एक राजा की अनुपस्थिति में राज्य को संचालित करने के लिए सीनेट बनाया गया था Collegiums के नौ राष्ट्रपतियों से मिलकर, सीनेट धीरे - धीरे एक स्थायी सरकार शरीर में बदल गया। इस तथ्य की पुष्टि 1722 के प्रासंगिक डिक्री द्वारा की गई थी सीनेट ने न्याय पर नियंत्रण प्रदान किया, राज्य की लागत और शुल्क के लिए जिम्मेदार था, व्यापार। इसके अतिरिक्त, इस सरकारी एजेंसी ने सैनिकों द्वारा सैनिकों के कर्तव्यों का सेवानिवृत्त करने का निरीक्षण किया, उन्होंने Posolsky और निर्वहन आदेशों के कार्यों को पूरा किया।

सीनेट में आम बैठक में निर्णय किए गए थे,सामूहिक रूप से, और collegiums के सभी नौ राष्ट्रपतियों के हस्ताक्षर द्वारा सुरक्षित। यह सर्वोच्च राज्य निकाय बना कर, पीटर ने अपने कर्तव्यों का हिस्सा उठाया, अपने सदस्यों को व्यक्तिगत जिम्मेदारी सौंपी।

सरकारी स्तर पर पीटर 1 के सुधारदोनों सीनेट वित्त वर्ष पदों की रचना हुई। यह प्रांतों में sneaks की जिम्मेदारी है और सीनेट के जासूस प्रमुख अधिकारियों की गतिविधियों का एक मौन नियंत्रण शामिल हैं: फरमान और दुरुपयोग के मामलों के उल्लंघन की पहचान करने के लिए, सीनेट के लिए, या सीधे राजा के पास आया था।

एक सरकार के रूप में कार्य करना, सीनेट नेनिर्णय लेने की क्षमता, लेकिन उन्हें जीवन में लागू करने के लिए, कार्यकारी तंत्र आवश्यक था। 1717 से 1721 की अवधि में, पीटर ग्रेट 1 के सुधार कार्यकारी निकायों को छुआ। नतीजतन, अनिवार्य प्रणाली के समानांतर, बारह बोर्ड (स्वीडिश उदाहरण के अनुसार) का गठन किया गया - मंत्रालयों के पूर्ववर्ती, जो कि भविष्य में बनाए जाएंगे। मौजूदा मंडलों के विपरीत, प्रत्येक कॉलेजियम की गतिविधियों और कार्यों के क्षेत्र में सख्त भेद होता था। इस प्रकार, सैन्य collegium, एडमिरल्टी कॉलेज, विदेशी मामलों के बोर्ड और अन्य बनाया गया।

पीटर 1 के माध्यम से सामाजिक सुधारएक विशाल साम्राज्य के जीवन के विभिन्न क्षेत्रों में कई आदेश जुटाए गए प्रयास जैसा कि आप जानते हैं, रूस हमेशा अपने कारीगरों के लिए प्रसिद्ध रहा है हालांकि, मैंने कभी विदेशी अनुभव की उपेक्षा नहीं की है पीटर विदेश में अपने स्वयं के कैडरों को प्रशिक्षित करने की प्रथा अच्छी तरह से जाना जाता है ज्ञान और अनुभव का आदान-प्रदान करने के लिए, विदेशी विशेषज्ञों को भी देश में आमंत्रित किया गया था।

पीटर और व्यापारियों द्वारा समर्थित

राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों को सबसे अधिक स्थानांतरित कर दिया गया थाईमानदार, समृद्ध और निपुण उद्यमी उनके पास बहुत ही अनुकूल शर्तों पर ऋण लेने का अवसर था, जंगलों में अमीर भूमि और खनिज, मजबूर श्रम