साइट खोज

नवीनता विकास रणनीति के संदर्भ में मार्केटिंग का सार और सिद्धांत

पेटेंट के अंतर और निर्भरता औरमार्केटिंग रिसर्च का पता लगाया जाता है कि उनमें से प्रत्येक की सामग्री की तुलना करते हुए, क्योंकि दोनों विपणन के शास्त्रीय सिद्धांतों पर आधारित हैं। पेटेंट और मार्केटिंग रिसर्च के परिसर को बाहर ले जाने के लिए नवाचारों के निर्माण और व्यावसायीकरण के लिए एक आवश्यक शर्त है। इन अध्ययनों के कार्यान्वयन के साथ-साथ आरएंडडी के लिए संबंधित विभागों के संगठन, योग्य विशेषज्ञों, निरंतर संपर्क और संगठनों की संरचना में चुनी हुई रणनीति के अनुसार समस्याओं को सुलझाने पर ध्यान देना आवश्यक है।

परिस्थितियों में विपणन के सार और सिद्धांतकंपनी के नवीन विकास अंततः तथ्य व्यावसायिक रूप से सफल नवाचारों अनुसंधान एवं विकास बाजार पर इसे निकालने का और वैकल्पिक सामरिक उद्देश्यों के कार्यान्वयन तक, पेटेंट और विपणन सेवाओं के साथ, प्रदर्शन कर एक नए उत्पाद या प्रक्रिया की प्रारंभिक विचार से इकाइयों के बीच निकट सहयोग का एक परिणाम के रूप में बनाया जाता है कि में परिलक्षित (विशिष्ट बाजार की ज़रूरतों को उपलब्ध कराने, उत्पादन की मात्रा का विस्तार और नए बाजारों के लिए बाजार में हिस्सेदारी, पहुंच बढ़ रही है, आदि)।

रणनीति के प्रभावी कार्यान्वयन के लिए शर्तेंअभिनव विकास बौद्धिक संपदा (ओआईएस) का निर्माण होता है, जो उद्यम के विपणन के लक्ष्यों और सिद्धांतों को समझने के लिए, संगठन के व्यवसाय रणनीति को लागू करने के महत्व के आधार पर आधार बनाते हैं।

विज्ञान के आशाजनक क्षेत्रों पर पेटेंट के पोर्टफोलियो की उपलब्धता और वजन के आधार पर संगठन अपना सकते हैं:

ए) नेतृत्व की रणनीति, यदि आविष्कार बनाया गया है जो नए उत्पादों और प्रौद्योगिकियों के आधार बन सकता है;

बी) उत्पादों और प्रौद्योगिकियों में सुधार के लिए एक रणनीति, यदि आविष्कार किया गया है जिससे उन्हें अपने गुणात्मक रूप से नई विशेषताओं को प्राप्त करने और बाजार की बढ़ती जरूरतों को पूरा करने की अनुमति मिलती है;

सी) अस्तित्व की रणनीति, यदि आविष्कार केवल आंशिक रूप से माल के उपभोक्ता गुणों में सुधार लाया।

निस्संदेह, रणनीति का विकल्प न केवल पर निर्भर करता हैकंपनी के वित्तीय और सैन्य क्षमताओं, लेकिन यह भी कितनी अच्छी तरह विपणन अभिनव उद्यम के महत्वपूर्ण सिद्धांतों का एहसास पर। उनमें से एक यह है कि अर्थव्यवस्था के नवीन विकास की रणनीति में एक खुला अंतरराष्ट्रीय प्रतियोगिता में सबसे महत्वपूर्ण अवधि सफलता क्षेत्रों है कि उपलब्ध कराने पर संसाधनों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए, एक हाथ पर है, उत्पादन तकनीक और उत्पादों की एक उच्च वैज्ञानिक और तकनीकी स्तर के माध्यम से एक स्थायी प्रतिस्पर्धी लाभ, और दूसरे पर - एक अपेक्षाकृत कम उत्पादन लागत, किसी दिए गए उत्पाद या तकनीक विशिष्ट बाजार के लिए मांग। इस सवाल का जवाब और विपणन सेवाएं प्रदान करने, संगठन की संचार नीति को कार्यान्वित करने का इरादा कर रहे हैं। यह विकास के मध्यवर्ती परिणाम और विपणन शोध के परिणामों के बीच प्रतिक्रिया देने के लिए, नवीन प्रक्रियाओं के कार्यान्वयन में प्रशासनिक निर्णयों के समायोजन करने के लिए महत्वपूर्ण है। विदेशी अनुभव है कि इन विपणन पढ़ाई आविष्कार कि वर्तमान बाजार की जरूरतों को पूरा के निर्माण का उद्देश्य पता चलता है।

अभिनव के ढांचे के भीतर विपणन के सिद्धांतरणनीतियां यह भी सुझाव देती हैं कि प्रतिस्पर्धी फायदे के प्रावधान में, नवाचार और पेटेंट विभागों के डेवलपर्स के निरंतर संपर्क से नवाचार चक्र के सभी चरणों में खुद को एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई जानी चाहिए - आविष्कार से व्यावसायीकरण तक। कंपनी के पेटेंट डिवीजन के मुख्य प्रयासों को प्रतिस्पर्धात्मक श्रेष्ठता को बनाए रखने या प्राप्त करने के लिए सबसे संभावित परिणामों को प्राप्त करने में योगदान देने वाली समस्याओं के एक समूह को हल करने पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए।

विशेष रूप से:

- पेटेंट सूचना पुनर्प्राप्ति और गतिविधि के एक विशिष्ट क्षेत्र में प्राप्त स्तर के विश्लेषण;

- संरक्षित आईटीएन की पहचान, व्यवस्थितकरण और उनकी कानूनी सुरक्षा के रूपों की पसंद;

- इन वस्तुओं या उनके पंजीकरण के लिए सुरक्षा दस्तावेज प्राप्त करने के लिए आवेदनों का पंजीकरण;

- आर्थिक विकास के परिप्रेक्ष्य (निर्धारण) दिशाओं के लिए पेटेंट और पेटेंट अनुप्रयोगों के पोर्टफोलियो का गठन;

- व्यावसायिक रूप से महत्वपूर्ण वस्तुओं का चयन, मूल्यांकन और पंजीकरण;

- उनके व्यावसायीकरण की परिप्रेक्ष्य योजना में प्रमुख वस्तुओं का निर्धारण;

- प्रक्रिया या उत्पाद के मुख्य लाभों का निर्धारण, बाजार में प्रवेश के संभावित तरीकों का विश्लेषण;

- अंतरराष्ट्रीय पदोन्नति सहित विज्ञापन और सूचना समर्थन;

- उत्पादों की पेटेंट शुद्धता, लागू प्रौद्योगिकियों और वस्तुओं और सेवाओं के वैयक्तिकरण के साधनों का सत्यापन;

- कुछ वैज्ञानिक क्षेत्रों के विकास की स्थिति की निगरानी (मूल्यांकन, पूर्वानुमान), पेटेंट लाइसेंसिंग स्थिति और बाजार की जरूरतों में परिवर्तन;

- ओआईसी के लिए लाइसेंस की बिक्री (खरीद) के माध्यम से तकनीकी विनिमय या उत्पादों के उत्पादन के वॉल्यूम के विस्तार में दृष्टिकोण और इच्छुक संगठनों (फर्म) की पहचान।

जैसा कि अकेले कार्यों की गणना से देखा जा सकता है,यह सूची व्यावहारिक रूप से मार्केटिंग के बुनियादी सिद्धांतों के साथ मेल खाती है जिसे महसूस किया जाना चाहिए और उद्यम विकास के अभिनव वेक्टर को लागू करते समय इसका पालन किया जाना चाहिए।

</ p>
  • मूल्यांकन: