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मानव संसाधन विपणन

प्रत्येक फर्म के लिए, इसके आकार की परवाह किए बिना,गतिविधि का सकारात्मक परिणाम महत्वपूर्ण है। एक नियम के रूप में, यह एक लाभ बनाने में व्यक्त किया जाता है योग्य कर्मचारी, अच्छा काम करने की स्थिति, उच्च मजदूरी हमेशा पूर्ण सफलता की गारंटी नहीं देते हैं। वह बड़े पैमाने पर सिर पर निर्भर करता है (निर्देशक)। कार्यशील वातावरण बनाने के उद्देश्य से उनकी गतिविधियों को कहा जाता है: कर्मियों का विपणन इस अवधारणा में कई पहलुओं को शामिल किया गया है जिन्हें लोगों के साथ काम करने के लिए ज्ञात और ध्यान में रखा जाना चाहिए।

उद्देश्य और कंपनी के मिशन के स्पष्ट बयान

आम लक्ष्य लोगों को एकजुट करता है वे जानते हैं कि उनके काम के लिए क्या है। इसके अलावा, टीम वर्क आपको कम से कम समय में अच्छे परिणाम प्राप्त करने की अनुमति देता है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि लक्ष्य ऐसे तरीके से निर्धारित किया जाना चाहिए कि हर कोई इसे आसानी से समझ और याद कर सकता है। यह यथासंभव सरल और दिलचस्प होना चाहिए।

संगठनात्मक संस्कृति का निदान

विपणन कर्मियों में कुछ निश्चित रूप से निर्माण होता हैनियम और कानून जो फर्म के भीतर काम करते हैं और दक्षता को बढ़ावा देते हैं यह अक्सर ऐसा होता है कि प्रबंधक उसके अधीनस्थ व्यवहार में कुछ स्वतंत्रता की अनुमति देता है। परिणामस्वरूप, व्यक्तियों की आदतों के आधार पर, अनौपचारिक संबंध सामूहिक रूप से उत्पन्न होते हैं। ऐसी स्थिति में, प्रबंधक के लिए किसी भी तरह से कार्य प्रक्रिया को प्रभावित करना बहुत कठिन है। यह उत्पादकता को नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है और, परिणामस्वरूप, पूरे उद्यम की आय या फर्म कम हो जाती है नतीजतन, सिर का कार्य स्पष्ट रूप से कर्मचारियों (आवश्यकताओं का काम, वर्दी, संचार और व्यवहार, कर्तव्यों, आदि के नियम) की आवश्यकताओं को तैयार करना है।

स्टाफिंग की जरूरतों की पहचान

नुकसान और आय में वृद्धि करने के लिए,यह लक्ष्य हासिल करने के लिए आवश्यक लोगों की संख्या निर्धारित करने के लिए आवश्यक है। एक विज्ञान के रूप में कर्मियों के विपणन का अध्ययन करते हुए सिर, बिना कठिनाई के साथ इसका सामना करेंगे। इस कार्य की रूपरेखा के भीतर, प्रत्येक कर्मचारी के लिए काम का बोझ और वेतन की गणना करना आवश्यक है नतीजतन, इस समय आवश्यक न्यूनतम और अधिकतम कर्मचारियों की संख्या निर्धारित करना संभव होगा।

मांग की गई नौकरियों का निर्माण

योग्य पेशेवरों को आकर्षित करने के लिए, उचित काम करने की स्थिति बनाने के लिए आवश्यक है इस मामले में, दोनों वेतन स्तर, और कर्मचारियों, कमरे और इतने पर की भूमिका।

प्रोत्साहन प्रणाली का परिचय

कार्मिक प्रबंधन केवल नियंत्रण और सीमाओं के विभिन्न तरीकों नहीं है। सर्वोत्तम और मेहनती कर्मचारियों के लिए, बोनस, पदोन्नति आदि उपलब्ध कराये जाने चाहिए।

लक्ष्यों को स्पष्ट करने के लिए, आइए कर्मियों के विपणन के लिए आवंटित किए गए कार्यों को देखें:

1. सूचना विभिन्न सूचनाओं का संग्रह: श्रम बाजार, संगठन के बाहरी और आंतरिक वातावरण आदि।

2. विश्लेषणात्मक प्राप्त आंकड़ों के प्रसंस्करण, विभिन्न रिपोर्टों को तैयार करना और कर्मचारियों के काम में सुधार के लिए कार्रवाई की पेशकश

3. संवादात्मक। श्रम बाजार और कर्मचारियों के साथ संबंध स्थापित करना कर्मचारियों में संगठन की आवश्यकताओं को पूरा करना आवश्यक है ऐसे कनेक्शन जनसंख्या की रोजगार सेवा, शैक्षिक संस्थानों, रोजगार एजेंसियों, जन मीडिया के माध्यम से किए जाते हैं।

संक्षेप में, हम कह सकते हैं कि विपणनकर्मियों - यह एक कार्यशील टीम बनाने के उद्देश्य से एक विशेष गतिविधि है, इसके संचालन को बनाए रखने और सुधारना एक नियम के रूप में, बड़े संगठनों में विशेष विभाग बनाए जाते हैं, जो कि वे क्या कर रहे हैं अनुभवी और कुशल पेशेवर इतने सारे नहीं हैं और उन्हें आकर्षित करना आसान नहीं है इसलिए, विपणक का कार्य कार्य करने के लिए ऐसी स्थितियां बनाना है, जिसमें से इनकार करना असंभव होगा

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