अपने मुख्य कार्यों की पहचान के साथ प्रक्रिया प्रबंधन

प्रक्रिया प्रबंधन चार स्थितियों के कार्यान्वयन के माध्यम से प्रदान किया जाता है, निकटता से संबंधित। यह योजना बना रहा है, संगठन, प्रेरणा और नियंत्रण।

इस प्रकार, नियोजन समारोह के कार्यान्वयन के साथ,ऐसे कार्य जो व्यापार इकाई के उद्देश्यों को परिभाषित करते हैं और इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपने कर्मचारियों की प्रक्रिया। प्रबंधन प्रक्रियाओं के उद्देश्य से एक समारोह के रूप में योजना को तीन मुख्य पहलुओं को कवर करना चाहिए:

- विभिन्न दलों के नेताओं द्वारा मूल्यांकनविपणन, वित्त, उत्पादन, श्रम और शोध जैसे क्षेत्रों में संगठन (मजबूत और कमजोर) सभी गतिविधियों को संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने की वास्तविकता पर ध्यान देना चाहिए।

- जब संगठन की क्षमता और प्रतियोगिता के रूप में खतरे का आकलन करते हैं, तो ग्राहकों की शोधन क्षमता, वर्तमान कानून, आर्थिक स्थिति और राजनीतिक कारकों की जांच की जाती है।

- सेट लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एंटरप्राइज़ के कर्मचारियों के बीच जिम्मेदारियों के एक विशिष्ट वितरण के साथ प्रबंधक द्वारा निर्णय लेने के लिए दत्तक।

प्रबंध प्रक्रियाओं, प्रबंधकइस व्यवसाय इकाई के सभी सदस्यों के लक्ष्यों के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने के लिए निर्णय लेने के प्रयास के मुख्य प्रयासों की पहचान करना चाहता है। दूसरे शब्दों में, नियोजन उन तरीकों में से एक है जिनके द्वारा प्रबंधन प्रश्न के संबंध में संगठन के सदस्यों के लिए एक एकीकृत निर्देश प्रदान करता है।

इस तरह की एक प्रक्रिया समारोह पर विचार करते समयप्रबंधन, एक संगठन के रूप में, निम्नलिखित को स्पष्ट करना आवश्यक है व्यवस्थित करने के लिए कुछ संरचना बनाने के लिए है इसी समय, एक बड़ी संख्या में तत्वों के अस्तित्व को ध्यान में रख सकता है जो संगठन के कार्यों के अनुकूलतम प्रदर्शन के लिए संरचित किए जाते हैं और इसके लक्ष्य को प्राप्त करते हैं। संगठन के तत्वों को काम और लोगों के रूप में माना जाता है

व्यापार प्रक्रिया प्रबंधन बिना असंभव हैप्रेरणा। दूसरे शब्दों में, अच्छी तरह से तैयार की गई योजनाओं और सबसे उत्तम संगठनात्मक ढांचे के साथ, यह सभी वास्तविक काम के अभाव में इसका अर्थ खो देता है। इसलिए, प्रेरणा का मुख्य कार्य काम के संगठन के सदस्यों द्वारा पूरा किया जाता है, उनसे सौंपी गई जिम्मेदारियों से आगे बढ़ना और अनुमोदित योजना के अनुसार

और, ज़ाहिर है, प्रक्रिया प्रबंधन हो जाएगाउद्यम में उपयोग किए जाने वाले नियंत्रण के रूप में इस तरह के किसी फ़ंक्शन की जांच के बिना पूरी तरह से विचार नहीं किया जाता है प्रबंधन एक विशिष्ट दिन, महीने या वर्ष के लिए लक्ष्य को हासिल करने की योजना बना रहा है। कुछ जोखिमों और प्रतिकूल घटनाओं की घटना से बचने के लिए, व्यापार इकाई के प्रमुख को समय पर उन्हें चेतावनी और उचित उपाय करना चाहिए। इन जोखिमों के कारण ऐसे कारक हो सकते हैं: कर्मचारियों की नियोजित गतिविधियों, कानून में परिवर्तन या बाजार पर एक मजबूत प्रतिद्वंद्वी के उभरने से इनकार करने से इनकार किया जा सकता है, जो निर्धारित लक्ष्यों के कार्यान्वयन को काफी हद तक रोकता है।

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