लागत का वर्गीकरण

आधुनिक में उद्यम की मुख्य गतिविधिअर्थव्यवस्था का क्षेत्र उत्पाद, सेवाओं और कार्यों का उत्पादन होता है। इन सभी गतिविधियों का लक्ष्य लाभ बनाना है। अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए, आपको वॉल्यूम और उत्पादन लागत का अनुपात अनुकूलित करना होगा। उत्पादन की लागत के तहत उत्पादों के उत्पादन और बिक्री से जुड़े सामाजिक श्रम की लागत को समझा जाता है। कुछ देशों में, "लागत" और "लागत" की अवधारणाओं को अलग तरह से व्यवहार किया जाता है, लेकिन घरेलू अभ्यास में, "उत्पादन लागत" शब्द का उपयोग लागतों को चिह्नित करने के लिए किया जाता है

लागत प्रबंधन के लिए महत्वपूर्ण उनकी वर्गीकरण है योजना, विश्लेषण, लेखा और लागत के लिए, प्रति तत्व लागत का निम्नलिखित वर्गीकरण है:

· एकल तत्व और जटिल (संयोजन द्वारा);

· गणना वस्तुओं और आर्थिक रूप से सजातीय तत्व (प्रकारों के अनुसार);

· प्रमुख और ऊपरी (निर्देशित);

· निरंतर और अस्थायी (उत्पादन की मात्रा के संबंध के प्रकार द्वारा);

· उत्पादन और गैर-उत्पादन (लागतों की प्रकृति द्वारा);

· प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष (लागत मूल्य के लिए अलग-अलग उत्पादों के गुणनुरूप);

· नियोजित और नियोजित नहीं (योजना के कवरेज के संदर्भ में);

प्रधानमंत्री लागत और लाभ की सबसे सुविधाजनक गणना के लिए, लागत का निम्नलिखित वर्गीकरण प्रतिष्ठित है:

· इनबॉक्स - खरीदे गए हैंसंसाधन जो वर्तमान में उपलब्ध हैं उम्मीद की जाती है कि भविष्य में ऐसे संसाधनों को अच्छी आय लाना चाहिए। बैलेंस शीट में ऐसे संसाधनों को कार्य की संपत्ति की प्रगति, उत्पादन स्टॉक, माल, तैयार माल के रूप में प्रदर्शित किया जाता है।

• समय सीमा समाप्त - इन संसाधनों का खर्च है,जिसमें से आय पहले ही प्राप्त हो चुकी है, और जो बड़े लोग नहीं लाए जा सकते हैं बैलेंस शीट में वे माल के उत्पादन के लिए खर्च के रूप में दिखाई देते हैं, दूसरे शब्दों में, आने वाली लागत का समय समाप्त होने के लिए स्थानांतरित किया जाता है।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि आने वाले समय के लिए लागत का वर्गीकरण उद्यम की परिसंपत्तियों का आकलन करने, लाभ और हानियों की गणना करने के लिए महत्वपूर्ण है।

लागत मूल्य के सुविधाजनक गणना के लिए, लागतों का वर्गीकरण:

· प्रत्यक्ष (लागत की मात्रा सीधे उत्पादन की मात्रा पर निर्भर है) और अप्रत्यक्ष (लागत जो उत्पादन की मात्रा पर निर्भर नहीं होती है);

· गैर-उत्पादक (खाते में नहीं लिया गयाजब भंडार का आकलन किया जाता है) और तैयार उत्पादों की लागत (अपूर्ण उत्पादन और उसके कार्यान्वयन के समय तक तैयार उत्पादों के उत्पादन से जुड़े उत्पादन लागत) में शामिल हैं।

· सिंगलटन (आवंटन सामग्रीलागत, विशेष आवश्यकताओं, श्रम लागत, मूल्यह्रास लागत, अन्य लागतों के लिए कटौती) और जटिल (कई आर्थिक तत्वों से मिलकर)

· ओवरहेड (लागत से जुड़ेसेवा और उत्पादन प्रबंधन) और सामान्य उत्पादन (उपकरणों के रखरखाव से जुड़े लागत, मशीनरी उत्पादन इकाइयों, आदि)।

उपकरण की पसंद पर, वर्गीकरण की संरचना और निर्णय लेने के उद्देश्य के लिए मूल्यों का औचित्य, लागत का निम्नलिखित वर्गीकरण का उपयोग किया जाता है:

• स्थिर और चर;

· अस्थायी;

· वृद्धिशील;

· सीमांत;

· नियोजित और नियोजित नहीं;

· अपरिवर्तनीय;

· लागतों को ध्यान में रखा जाता है और निर्णय लेने की गणना में ध्यान नहीं दिया जाता है।

गुणवत्ता के लिए लागतों का तथाकथित वर्गीकरण भी है सबसे प्रसिद्ध लागतों में से एक के अनुसार निम्नानुसार हैं:

· निवारक लागत (आउटपुट के लिए खर्च की गई लागत, जो गुणवत्ता मानकों को पूरा करेगा)

· गुणवत्ता मूल्यांकन के लिए लागत (ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने वाले उत्पादों को सुनिश्चित करने के लिए लागतें)

· आंतरिक से उत्पन्न लागतगुणवत्ता में विसंगतियों का पता लगाने (जब तक वह बिक्री पर नहीं जाता है तब तक दोषपूर्ण घटक या उत्पाद की प्रक्रिया के उत्पाद की पहचान करते हुए लागत)।

· गुणवत्ता में गैर-अनुपालन के बाहरी पता लगाने से उत्पन्न लागत (खरीदार द्वारा दोष की खोज की जाने पर खर्चे उत्पन्न होते हैं)

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